管理者之家

丹尼逊和梅士拉的分类。 丹尼逊和梅士拉非常注重组织管理中的战略和外部环境这两大要素。他们从一些企业的个案开始，找出了四种不同的组织文化的特性。公司文化应包含组织在其环境中的所有影响因素。两位学者利用了...

奎因等人的竞争价值结构。 罗伯特·E.奎因和他的同事们提出应用竞争价值结构（competing values framework）来分析组织文化。竞争价值结构原本是用来分析组织效能的，经过奎因和他的同...

组织文化的八大原则，又称8种基本价值观，是由美国组织文化专家劳伦斯·米勒在他所著的《美国企业精神——未来企业经营的八大原则》一书中提出来的。他认为，美国企业具有强烈的竞争精神，这种竞争精神可以包含在8...

早期的组织文化分类多以实用性为原则来分类。 例如，威廉·大内提出组织文化有三种类型：A型文化、J型文化和Z型文化。 美国式的A型文化模式表现为一种人际关系淡漠的模式，日本式的J型文化模式则表现为一种人...

①组织经营哲学。 它是组织领导者为实现组织目标在整个生产经营管理活动中的基本信念，是组织领导者对组织生产经营方针、发展战略和策略的哲学思考。只有以正确的组织经营哲学为基础，组织内的资金、人员、设备等才...

精神层又称组织文化的深层，主要是指组织的领导和员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌，它是组织文化的核心和灵魂，是形成组织文化的物质层和制度层的基础和原因。组织文化中有没有精神层是衡量一...

这是组织文化中间层次，又称组织文化的里层，主要是指对组织员工和组织行为产生规范性、约束性影响的部分，它集中体现了组织文化的物质层及精神层对员工和组织行为的要求。制度层主要是规定了组织成员在共同的工作活...

现代组织最重要的形式之一是企业组织。根据组织合成“要素”性质的不同，可以将企业组织划分为三大类： （1）作业组织 对生产作业活动加以组织是企业组织的最基本内容。生产作业活动是以物质流为对象，通过人与机...

无形的“组织”活动，是指在特定环境中为了有效地实现共同目标和任务，确定组织成员、任务及各项活动之间关系，对资源进行合理配置的过程。正是借助于组织活动、过程和文化等所具有的协同或协调作用，各类组织机构内...

这是组织文化的表层部分，是形成制度层和精神层的条件，它往往能折射出组织的经营思想、经营管理哲学、工作作风和审美意识。对于一个生产性企业来说，它主要包括3个方面： ①企业面貌。企业的自然环境、建筑风格、...

（一）组织公民行为的概念 Katz和Kahn（1966）提出“组织公民”的概念。Katz和Kahn（1964）认为有效的组织应该有三种基本功能： （1）组织必须吸引并留住员工； （2）确保员工以可信赖...

三因素观点 由于对组织承诺含义的理解不同，学者们对组织承诺的结构也存在不同的看法。 20世纪七八十年代，对组织承诺结构众说纷纭。直到1990加拿大学者Meyer与Allen对以往的各种组织承诺量表进行...

创业团队的五要素，又可以称为“5P要素”，它是由目标（purpose）、人员（people）、定位（place）、权限（power）和计划（plan）组成的。 （一）目标（purpose） 创业团队首...

（一）定义 虚拟星状创业团队是由网状创业团队演化而来的。团队中有一个核心人物，但是该人物核心地位的确立是团队成员集体协商的结果，因此该核心人物不是主导型人物，而是团队的代言人，他在团队中的行为必须充分...

（一）定义 网状创业团队是由志趣相投的伙伴组成，他们在创业之前一般都有密切的关系，比如同学、亲戚、同事、朋友等，在交往的过程中，他们共同认可某一创业想法，并就创业达成了共识，然后开始共同创业。网状创业...

（一）定义 星状创业团队指的是团队中有一个核心主导人物，充当了领军的角色。这种创业团队在形成之前，通常是核心人物想到一个商业点子或发现了商机，有了创业的想法，然后以自己为核心组建创业团队。因此，在团队...

从学习的过程来看，可以将组织学习分为：单环学习、双环学习和再学习这三种类型。 （1）单环学习。单环学习（Single-Loop　Learning）是指发现并立即纠正组织的错误，使得组织能够保持当前的策...

从学习层次来看，组织学习包括个体、团队、组织内和组织间四个层次。 （1）个体学习。个体学习指是个体在行为过程中或通过行为的结果获取知识及技能的过程，以提高个人绩效和组织绩效为目标，个体围绕实际工作进行...

组织学习概念最初倡导者可能是詹姆斯·马奇，他在 20 世纪 60 年代将组织（Organization）和学习（Learning）两个单词合在一起形成了组织学习（Organizational　Lear...