什么是MRP和看板管理相结合的模式

MRP和看板管理各有所长,也各有所短。过去企业只能在两者之中选择一种作为企业的生产管理模式,所以在生产过程中不可避免地会出现各自的缺陷。之后人们想将二者结合起来使用,充分发挥各自的长处,避免各自的短处...
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MRP与看板管理之间的区别

(1)主生产计划。 MRP系统可以帮助企业将经营规划和生产规划分解、组合成具体的主生产计划,利用模拟功能,还可以预计主生产计划发生改变后造成的影向。看板管理的理论中不涉及如何编制和维护主生产计划,它是...
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MRP与看板管理之间的区别

(1)主生产计划。MRP系统可以帮助企业将经营规划和生产规划分解、组合成具体的主生产计划,利用模拟功能,还可以预计主生产计划发生改变后造成的影响。看板管理的理论中不涉及如何编制和维护主生产计划,它是以...
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MRP的运行方式:全重排式和净改变式

MRP系统有两种基本的运行方式:全重排式和净改变式。 两种方式最主要的不同之处在于计划更新的频繁程度以及引起计划更新的原因。在第一种方式中,计划更新是由主生产计划的变化引起的;在第二种方式中,则是由库...
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制造业基本方程和MRP的关系

制造业的基本特点可以通过它的基本方程来体现。一个制造企业,只要生存着,就要循环往复地回答并解决以下4个问题: (1)要制造什么产品? (2)用什么原材料或零部件来制造这些产品? (3)手中有什么原材料...
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MRPⅡ(MRP2)的基本思想与特点特征

尽管闭环MRP的管理思想较为先进和实用,但其运行过程主要是物流过程。在企业的运作过车程间中作,业产计品划从原材料投入到产出的全过程都伴随采着购企计划业资金的流通过程,但是这一点闭环MRP没有反映出来。...
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闭环MRP的基本思想与特点特征

时段式MRP的两个基本前提在实际中基本上是不可能具备的。一是MRP系统主生产计划仅回答“应该生产什么”,没有考虑企业的实际生产能力,不能回答企业“能生产什么”的问题。二是由于采购市场的紧俏、供货不足等...
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能力需求计划(CRP)的编制步骤

能力需求计划来源于物料需求计划生成的结果——制造订单(加工任务、生产作业计划)确定的需用负荷,并结合工艺路线文件提供的需求能力、该加工任务所经过工作中心的可用能力,经细能力平衡后生成能力需求计划(CP...
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能力需求计划(CRP)的作用

能力需求计划(CRP)的作用 能力需求计划(CRP)主要在于通过分析比较MRP的需求和企业现有生产能力,及早发现能力的瓶颈所在,从而为实现企业的生产任务而提供能力方面的保障。 能力需求计划在确认下达的...
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再生式MRP与净改变式MRP的区别

再生式MRP 所谓再生式MRP,就是将所有的物料都按照标准的MRP算法计算一遍,然后完全覆盖上一次MRP运算所产生的计划数据,生成的是全新的计划。由于企业的物料品种一般都比较繁多,运行一次再生式MRP...
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MRP采购的注意事项

一般的采购活动都有以下几个步骤:资源的调查;供应商认证;询价及洽商;生成请购单;采购单跟踪;验收入库;结算。 实施MRP采购除了上述这些步骤外,还必须有一定的基础条件。最为重要的基础条件有两点:一是企...
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MRP的系统结构与MRP的运算逻辑

MRP的系统结构 MRP的基本处理模型主要包括基本条件数据和展开数据两方面。 1.基本条件数据 组成MRP基本条件数据主要有:产品出产计划(主生产计划)、产品结构、库存状态。 (1)产品结构文件。产品...
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MRP系统的运行步骤

MRP,即物料需求计划(M aterial Requirement Planning),就是依据主生产计划、物料清单、库存记录和已订未交订单等资料,经由计算而得到各种相关物料的需求状况,同时提出各种新...
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ERP的货币表现形式

过去,生产人员往往不知道财务人员的数字是从哪里来的,更不明白为什么与他们掌握的数据不一致。而财务人员同样感到沮丧,因为他们呈报给上级领导的关于计划完成情况的数据经常与生产实际数据不符。然而,从根本上讲...
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利用ERP的模拟功能

生产部门面临的一个棘手的问题,就是向其他人员,特别是市场销售人员提供准确的信息。使用ERP系统,可以通过模拟来回答“如果……将会怎样”的问题。下面给出例子进行说明。 【例11.1】在一家制造标签机的企...
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