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集中库存模式：什么意思、优点优势 各个供应商的零部件都直接存入核心企业的原材料库中，变各个供应商的分散库存为核心企业的集中库存。集中库存要求供应商的运作方式是按核心企业的订单要求，实行小批量、多频次的...

库存周转率与库存成本之间的关系 库存周转率衡量了存货生产及销售的速度，它主要受产品制造技术和管理水平的影响。另外，库存周转率还与产成品的可保存时间长度有关。一般来说，提高库存周转率对于加快资金周转，提...

计划性或策略性库存增加的影响因素 由于企业生产计划或经营策略的需要，会产生或增加某些物料的库存。相应的策略有许多种，举例如下。 1．应急的需要 对于一些供应不稳定或存在较大供应风险的物资，企业有时会加...

上海通用的“牛奶取货” 上海通用各种车型零部件总量有几千种，在国内外还拥有180多家供应商，拥有北美和巴西两大进口零部件基地。那么，上海通用是怎么提高供应链效率，降低物流和库存成本的呢？ 有些用量很少...

任何物料的库存总是有某种目的，通常可把库存的目的归纳为五种类型。 1．安全库存 需求和供应都可能出现偏离计划或预测的情况。为了不中断生产，在计划需求量之外经常保持一定量的库存作为安全储备。安全库存量不...

早在20世纪30年代初期，企业控制物料需求通常采用控制库存物品数量的方法，为需求的每种物料设置一个最大库存量和安全库存量。 最大库存量是为库存容量、库存占用资金的限制而设置的，而安全库存量即最低库存量...

JMI的概念及基本思想 联合库存管理，顾名思义，就是供应链上的各类企业（供应商、制造商、分销商）通过对消费需求的认识和预测的协调一致，共同进行库存的管理和控制，利益共享、风险同担。 VMI是一种供应链...

1. 零库存的产生背景 零库存管理（Zero Inventory）的概念产生于20世纪60年代，当时汽车生产主要以福特汽车公司的“总动员生产”方式为主。伴随能源危机，再加上日本国内资源贫乏，丰田公司的...

安全库存是为了满足补货周期内出现的不确定需求，通过设置一定水平的安全库存来预防缺货。然而，安全库存虽然能够缓解缺货现象，但企业要支付库存成本；另一方面，当发生缺货时，顾客需求因此得不到满足而转向竞争者...

虽然安全库存的设置能够避免企业缺货的可能，然而基于成本的考虑，企业不可能持有过多的安全库存。很多情况下会出现这样的情形：当补充订货到来时，剩余的库存不是过多积压就是短缺。因此，企业就必须根据一个指标来...

在供应链中，企业都会面临每日需求量、交货时间、供应商的配合程度等较多的不确定因素，如果协调不好这些因素，企业就会很容易因为断货影响生产，进而影响企业的交货，给企业带来损失。这种不确定性来源各异，从需求...

1. 库存需求预测的概念 需求预测是企业制订战略规划、生产安排、销售计划，尤其是物流管理计划的重要依据。现代化企业的管理离不开对未来的准确把握。需求预测的准确性影响着企业对未来市场的理解，决定着企业的...

库存准确度的概念 在MRP环境下，计算机中的库存记录数据（现有库存）准确度必须至少达到95%。达不到这个准确度，是不能实现主生产计划和运行MRP的。由于库存记录数据是编制物料需求计划的启动数据，所以非...

存货的特殊性决定了存货这种资产的风险和盈利具有某些特征。一般来说，存货不存在违约风险，但其流动性风险较高，其盈利性存在差异。总体来说，存货的风险性和盈利性呈现以下特征。 1.流动性风险较大 虽然存货是...