刚柔定律:过分执着,往往失之于偏执

所谓刚柔定律,是指一个人要懂得“拿得起,放得下”的道理,既要懂得知难而上,也要学会适时放弃。换言之,这一定律告诉我们,认真执着地追求理想是一个人成功的重要因素,但是,过分执着却往往失之于“偏执”。它提...
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贝勃定律的例子与启示:尺度的重要性

科学家贝勃曾做过一个实验:一个人右手举着300克的砝码,这时,在其左手上放305克的砝码,他并不会觉得有多少差别,直到左手上砝码的重量加至306克时才会觉得有些重;如果一个人右手举着600克砝码,这时...
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杜利奥定理:驾驭生命,还是被命运驾驭

美国自然科学家、作家杜利奥提出了一个观点:没有什么比失去热忱更让人觉得灰心泄气的了。如果一个人精神状态不佳,那么,一切都将处于不佳状态。这就是杜利奥定理。 有时,人和人之间所面临的条件差不多,只不过在...
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本尼斯第一定律:周全规划,成就不平凡的事业

本尼斯第一定律是美国加利福尼亚大学商学院教授本尼斯提出的一条定律。它是指计划的执行过程中经常有意外状况发生,千万不要以为计划制订好了便万事大吉,一个小小的意外都完全有可能使计划脱轨,并且变得一发不可收...
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费斯法则的例子启示:你的态度,决定你的高度

费斯法则是美国管理学家P.S.费斯提出的管理学理论,意思是在拿到第二个以前,千万别扔掉第一个。换言之,即先掌握好第一步,再去认真地做好第二步。如此稳扎稳打,才能步步为营。费斯曾举了一个例子,对这一法则...
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迪斯忠告的例子与启示:当下的你,塑造着未来的你

迪斯忠告是美国作家迪斯提出的一种心理效应,意即昨天已经过去,今天就只做今天的事,明天的事暂时不管。这一心理效应提示我们,抓住今天,抓住现在,可以承前启后;把握今天,活在当下,可以继往开来。 一位古希腊...
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决策中的非理性行为有哪些?

行为决策的研究表明,由于认知资源的有限性以及真实决策环境的不完备性和复杂性,使得决策者在判断和选择时会出现系统性偏差,加之心理因素的影响,不可以实现完全理性。2002年获诺贝尔经济学奖的美国行为学家卡...
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麦克利兰的成就需要理论对管理的意义?

在大量研究的基础上,麦克利兰对成就需要与工作绩效的关系进行了十分有说服力的推断。他认为,高成就需要的人对于企业和国家都有重要的作用。 在组织中,成就需要是一种重要的动机,许多管理者和企业领导人都需要这...
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麦克利兰的三种基本的激励需要是什么意思?

哈佛大学管理学家戴维·麦克利兰(DavidC.McCelland)强调人的基本需要有3种,即成就需要、权力需要和归属需要。他曾经广泛研究过成就需要,尤其是企业家们的成就需要,从而发展出一套成就需要的理...
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什么是正式沟通?什么是非正式沟通?

根据沟通所经过的途径差异:正式、非正式沟通。 ①正式沟通。 正式沟通指由组织内部明确的规章制度所规定的沟通方式,它和组织的结构息息相关,主要包括按正式组织系统发布的命令、指示、文件,组织召开的正式会议...
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管理沟通的过程?管理沟通的要素有哪些? 管理心理学

管理沟通的过程?管理沟通的要素有哪些?

(1)沟通者。是指有信息并试图进行沟通的人。他们激发沟通过程,决定以谁为沟通对象,并决定沟通目的。作为信息源的沟通者,在实施沟通之前,必须首先在自己丰富的记忆里选择出试图沟通的信息,然后将这些信息转化...
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管理与沟通的关系?管理沟通的作用?

管理与沟通的关系 沟通是一个永恒的话题。沟通是人与人之间特有的联系方式,是人与人之间关系的一种放大,是一种重要的管理方式。在每一项管理工作中相互沟通都是必不可少的,有时是公司内部之间的沟通,有时是公司...
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看远忽近原理的例子案例和管理启示

·概念解读 很久之前,看过一部电影(很遗憾,电影的名字记不起来了),有一句很有味道的台词,大意是:当人们遇到惊险或危难之时,一般会不由自主地看远方,而忽略眼前的人和物。 这是为什么呢?估计是人的本能希...
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互惠性原理的例子案例和管理启示

·概念解读 互惠性原理指,假如人家给了我什么好处,我应当尽量回报;假如朋友帮了我一个忙,下次他开口向我求助的时候,我就很难去拒绝。或者,要是有人以某种方式对我们行事,我们理当对他还以类似的行为;倘若有...
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胡萝卜原理的例子案例和管理启示

·概念解读 胡萝卜原理,就是运用一种简单而成本不高的工具来激励下属,激发他们向着目标奔跑的斗志。在不同的情形下,企业可根据员工工作的具体情形和文化环境,运用不同形状或大小的“胡萝卜”,以最小的成本来激...
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荷花原理的例子案例和管理启示

·概念解读 一个池塘里,每一天都会开出前一天2倍数量的荷花,到第30天,荷花就开满了整个池塘。请问:在第几天池塘中的荷花开了一半?第15天?错!是第29天。第1天开放的只是一小部分,第2天,它们会以前...
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第一性原理的例子案例和管理启示

·概念解读 第一性原理最早由2300年前的古希腊哲学家亚里士多德提出,他对“第一性原理”是这样表述的:“在每一系统的探索中,存在第一原理,是一个最基本的命题或假设,不能被省略或删除,也不能被违反。” ...
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邓巴原理的例子案例和管理启示

·概念解读 邓巴原理(Rule Of 150)基于邓巴圈而来,由英国牛津大学的人类学家罗宾·邓巴(Robin Dunbar)在二十世纪九十年代提出。该原理认为人应该慎重交友,成功的交友是人的一生中最重...
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AB电梯原理的例子案例和管理启示

·概念解读 我们等电梯时,常常有这种体验:电梯间有A、B两部电梯,等电梯的人很多,当A电梯停到一楼的时候,大家蜂拥而上,但电梯空间小,还有些人进不去。其实,没关系,抢先进入A电梯的那些人,未必会比等下...
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邮票效应的例子与启示

1.内容 邮票效应是指如果研究的问题能够与某种具体事物、活动和情景相联系,那么推论的准确性就会大为提高。推理的材料具体,推理就比较容易;材料抽象,推理就比较困难。邮票效应在我们的生活中,特别是在一些科...
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