备件的储备原则和储备形式

一、备件的储备原则 ①使用期限不超过设备修理间隔期的全部易损零件。 ②使用期限大于修理间隔期,但同类型设备多的零件。 ③生产周期长的大型、复杂的锻、铸零件。 ④需要协作制造的零件和需外购的标准件。 ⑤...
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备件管理的目标和任务

(一)备件管理的目标 备件管理的目的是用最少的备件资金、合理的库存储备保证设备维修的需要,不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。并做到以下几点; ①把设备突发故障所造成的停工损失减少到最低限度。 ②把...
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备件管理中备件的范围和分类

在维护和修理设备时,用来更换已磨损到不能使用或损坏零件的新制件和修复件称为配件。为了缩短设备修理停歇时间,事先组织采购、制造和储备一定数量的配件作为备件。备件是设备修理的主要物质基础,及时供应备件,可...
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设备前期管理与设备寿命期管理 设备管理

设备前期管理与设备寿命期管理

从设备一生的全过程来看,设备的规划对设备一生的综合效益影响较大。维修固然重要,但就维修的本质来说是事后的补救,而设计制造中的问题,在单纯的维修中往往无法解决。 一般来说,降低设备成本的关键在于设备的规...
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设备现代化管理的基本内容

设备现代化管理是一个发展的、动态的、宏观的概念,在不同的发展时期有不同的目标和要求,但同时又是相对稳定的,它是当时世界公认的先进水平,为大多数国家所认同,但各国又都有其特色。它是运用现代先进科技和先进...
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设备更新的对象与方式

设备更新是指以新的设备代替物质、技术和经济上不宜继续使用的原设备。设备更新是实现生产技术现代化的重要途径之一。 1)设备更新的对象 企业在选择设备更新对象时,应着重考虑以下几种情况: ①役龄长的设备;...
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设备技术改造的类型与内容

设备技术改造是指运用现代先进技术,对原有设备的结构进行局部改革,或增添新部件、新装置,使原有设备的技术性能适应企业发展的需要。 设备技术改造具有很大的针对性和适应性,且投资要比设备更新少,因此,一般情...
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关注设备运行动态,重视设备管理

设备管理是企业管理的一项重要内容,科学的设备管理对加速发展企业的生产力、增强企业的市场竞争力、提高企业的经济效益具有重大的作用。——罗伊德·沙普利【哈佛大学教授】 美国环球冶金公司拥有破碎类设备、热工...
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备件管理:备件的库存管理 库存管理

备件管理:备件的库存管理

备件的库存管理是一项复杂而细致的工作,是备件管理工作的重要组成部分。 1.备件库存管理内容 对于制造或采购的备件,入库建账后应当按照程序和有关制度认真保存、精心维护,保证备件库存质量,同时要制定一些“...
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备件管理:备件技术资料管理 管理

备件管理:备件技术资料管理

备件技术资料管理工作应主要由备件技术人员来做,为备件的生产、采购等管理提供可靠的数据资料。 1.技术资料的内容 备件的技术资料是备件管理的基础。企业通过这些资料的积累、补充和完善,可以掌握备件的需求,...
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备件管理:备件的计划管理 管理

备件管理:备件的计划管理

备件计划是针对备件的生产、采购、使用等一系列工作制订的计划。备件的计划管理是一项全面的、综合性的管理工作,它是根据企业检修计划以及技术措施、设备改造等项目计划编制的。 1.备件计划的分类 (1)按备件...
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工厂设备备件管理

备件管理的目标 (1)把设备突发故障所造成的生产停工损失减少到最低程度。 (2)把设备计划修理的停歇时间和修理费用降低到最低限度。 (3)把备件库的储备资金压缩到合理供应的最低水平。 (4)备件管理方...
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设备管理:设备订货与验收

在确定了设备供应商后就要签订合同,待设备到达后进行验收。 1.设备订货 (1)设备管理部根据对外订购设备明细表进行市场货源调查,签订订货合同。合同内容由设备订购方与供应方商定,一般包括以下条款。 ① ...
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设备管理:设备的选择与评价 管理

设备管理:设备的选择与评价

企业创建、扩建或对原有设备进行更新时均需添置新的设备,这就要求企业对所需采购的设备从技术性和经济性等方面进行选择与评价,以采购到符合要求的设备。 进行设备管理是为了取得良好的投资效益,达到设备寿命周期...
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