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如何修理生产设备？ 生产设备的修理，就是修复由于正常的或不正常的原因引起的设备损坏，包括各类计划修理和计划外的事后修理。其实修理是对设备有形磨损的局部补偿，是现场生产的重要组成部分。 1.选择修理方式...

如何评价设备的运行状态？ 在进行设备管理过程中，企业必须评价设备的实际执行状态，了解设备管理的实施情况和改进方向，这对于企业的现场生产大有帮助。企业评价设备执行状态时，可以通过计算下列指标进行。 1....

一、备件的储备原则 ①使用期限不超过设备修理间隔期的全部易损零件。 ②使用期限大于修理间隔期，但同类型设备多的零件。 ③生产周期长的大型、复杂的锻、铸零件。 ④需要协作制造的零件和需外购的标准件。 ⑤...

（一）备件管理的目标 备件管理的目的是用最少的备件资金、合理的库存储备保证设备维修的需要，不断提高设备的可靠性、维修性和经济性。并做到以下几点； ①把设备突发故障所造成的停工损失减少到最低限度。 ②把...

在维护和修理设备时，用来更换已磨损到不能使用或损坏零件的新制件和修复件称为配件。为了缩短设备修理停歇时间，事先组织采购、制造和储备一定数量的配件作为备件。备件是设备修理的主要物质基础，及时供应备件，可...

（1）设备租赁的经济性分析 设备租赁是设备的使用单位（承租人）向设备所有单位（出租人，如租赁公司）租借，并付给一定的租金，在租借期内享有使用权，而不变更设备所有权的一种变换形式。 由于设备的大型化、精...

从设备一生的全过程来看，设备的规划对设备一生的综合效益影响较大。维修固然重要，但就维修的本质来说是事后的补救，而设计制造中的问题，在单纯的维修中往往无法解决。 一般来说，降低设备成本的关键在于设备的规...

什么是设备前期管理（设备规划工程） 设备前期管理又称设备规划工程，是指从制订设备规划方案到设备投产为止这一阶段全部活动的管理工作，包括设备的规划决策、外购设备的选型采购和自制设备的设计制造、设备的安装...

从19世纪后期（1870年第二次产业革命以电力应用为代表）开始，重工业系统逐步形成，发展到流水线生产，逐步实现机械化操作。从20世纪40年代起的第三次产业革命（以原子能、空间技术、电子计算机技术为代表...

事后维修（或称故障维修）是指设备发生故障或性能下降到合格水平以下的非计划性维修。自18世纪60年代第一次产业革命（以蒸汽机为代表）工业化生产开始以后，设备维修主要是采取事后维修。这是一种比较原始的维修...

设备现代化管理是一个发展的、动态的、宏观的概念，在不同的发展时期有不同的目标和要求，但同时又是相对稳定的，它是当时世界公认的先进水平，为大多数国家所认同，但各国又都有其特色。它是运用现代先进科技和先进...

①设备是企业进行生产活动的物质技术基础。随着科技不断进步和生产的不断发展，企业利用设备体系进行生产活动，生产过程大型化、高参数化、机械化、自动化、计算机化是现代企业的重要特征，先进的生产设备多数是机电...

设备寿命是指设备从投入生产开始到最终报废更新所经历的时间。从不同的角度可以将设备寿命分为物质寿命、技术寿命、经济寿命和折旧寿命。 （1）物质寿命又称自然寿命，是指设备以全新状态投入运行开始，直至因有形...

设备更新是指以新的设备代替物质、技术和经济上不宜继续使用的原设备。设备更新是实现生产技术现代化的重要途径之一。 1）设备更新的对象 企业在选择设备更新对象时，应着重考虑以下几种情况： ①役龄长的设备；...

设备技术改造是指运用现代先进技术，对原有设备的结构进行局部改革，或增添新部件、新装置，使原有设备的技术性能适应企业发展的需要。 设备技术改造具有很大的针对性和适应性，且投资要比设备更新少，因此，一般情...