为了有效地实现经营目标，就必须制定具体的经营策略，拟定出从事某种经营活动的具体措施、对策方法和基本步骤。不同的企业为了实现不同的目标，或者同一个企业在不同的时期可以进行不同的活动内容，从而具体的行动方...
项目活动持续时间估算的参数
1. 最早开始时间和最早结束时间 最早开始时间（Earliest Start Time，ES）是指某项活动能够开始的最早时间，最早结束时间（Earliest Finish Time，EF）是指某项活动...
项目网络图的绘制方式与绘制规则
1. 网络图的绘制方式 网络图的绘制方式包括以下几个方面。 （1）召集相关专家。 （2）讨论一切活动，记在即时贴卡上。 （3）估算活动持续时间。 （4）找出第一项必须首先进行的活动。 （5）考察有没有...
项目活动资源估算的主要方法
项目活动资源估算的方法主要有专家判断、备选方案分析、发布的估算数据、自下而上估算等。 1. 备选方案分析 备选方案是指决策者用来解决政策问题、达成政策目标的可供利用的手段、措施或办法。备选方案的形式可...
项目时间管理的意义
项目时间管理的意义 在项目管理中，时间往往是最重要的约束条件之一，实现对时间的有效控制是使项目管理成功的关键，是保证整个项目在计划预期的时间内成功实施的重要环节。一个项目能否在预定的时间内完成，这是项...
管理
工作计划：如何制定项目计划
主题词 制定工作计划·主要工作计划的制定·项目计划 适用情景 当遇到临时性或一次性工作项目，需要制定项目计划时，查看此技能。 技能描述 项目计划是组织根据项目目标的规定，对项目的实施工作进行的各项活动...
工程项目管理
工程项目管理是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程项目建设周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥...
工程项目的周期阶段
工程项目建设周期可划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段、工程项目准备阶段、工程项目实施阶段、工程项目竣工验收和总结评价阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工...
管理
工程项目的特征
工程项目有以下特征： 1．针对工程项目的管理特点进行工作分解结构 工作分解结构（Work Breakdown Structure, WBS）跟因数分解是一个原理，就是把一个项目，按一定的原则分解，项目...
任务的基础单位是项目管理
不同的组织形式各有利弊，相互之间并不排斥，可以用于同一项目的不同阶段，也可用于同一组织的不同项目，决策者应根据项目的不同特点及其条件进行正确选择。 项目管理是通过项目经理和项目组织的努力，运用系统论对...
项目经理：管理者的基本技能
【内涵小笑话】 一位旅客走进硅谷的一家宠物店，观看店里售卖的宠物。他进店不久，便走进了一个顾客，顾客直接对店主说：“我要买一只C猴。”店主转身走到商店一头的兽笼边，抓出一只猴，递给了顾客：“5000美...
参加PMP认证的意义
参加PMP认证首先是一个学习提高过程：要获得PMP证书，你必须系统、深入地学习美国项目管理学会提出的目前最先进的项目管理知识体系；其次，PMP证书可以有力地推动你个人的职业发展，让你成为一个具有国际公...
PMP：组织结构的主要类型
《PMBOK®指南》列出了八种单一的组织结构类型和两种混合的组织结构类型，以及在这些组织结构之下的项目管理的特点。它们都是项目所在组织的组织结构。下面用更通俗的语言对这些组织结构进行解释： · 有机型...
PMP：项目目的
项目目标是指要做出怎样的项目可交付成果（符合范围、进度、成本和质量要求的），而项目目的是指为什么要做出这样的项目可交付成果（这个成果能够带来什么效益）。例如，报考PMP®认证的目标是在规定的范围、进度...
PMP：项目目标
从狭义上讲，做项目就是要在规定的范围、进度、成本和质量要求之下完成项目可交付成果。项目范围、进度、成本和质量，是用于规定项目目标的四个必不可少的维度，缺一不可。这四个维度又可被归纳为“效率”和“效果”...
PMP考试常见的计算题
常见的计算题包括： · 项目进度管理中的关键路径、浮动时间、最早开始时间、最早结束时间、最晚开始时间、最晚结束时间。 · 项目进度管理中的工期压缩，主要是赶工，包括赶工的单位成本、可以压缩的工期、总成...
PMP考试常用的假设前提条件与常用的经验式说法
1 常用的假设前提条件 PMP®考试中有一些大家公认的基本前提条件，不需要明说，大家都应该知道。例如：· 如果没有明说是什么组织形式，就是矩阵式组织形式。 · 如果没有明说你是什么角色，就是项目经理...
PMP考试应试技巧
虽然单靠应试技巧是万万不行的，但是在较好地掌握了项目管理知识的基础上，应试技巧可以使我们得到更高的分数。可以应用于PMP®考试的主要技巧包括： · 一定要认真阅读答案的全部四个选项。千万不要看到某个选...
PMP考试的易点
1 许多知识的深度不大 PMP考试虽然涉及的知识面很宽，但许多知识的深度不大。从一定意义上说，项目经理是“通才”而不是“专才”。PMP考试体现了这一要求。不少知识领域，考生只要掌握一些重要的概念就可以...
PMP考试的难点
1 涉及面广 《PMBOK指南》虽然并非PMP考试的唯一出题依据，但却是主要出题依据。只要看一看《PMBOK指南》，就可以知道其所覆盖的知识面之广。该指南在讨论项目管理基本概念的基础上，讨论项目管理...