管理者之家

企业现场生产所需物料需要从仓库或现场物料堆放地搬运到加工地点，当生产出产品后也需要将产品搬运到下一个加工地点或仓库，所以进行生产物料的搬运控制是十分必要的。生产物料搬运控制的步骤如下。 1.选择搬运方...

物料盘点方法大致分为两大类：一类是连续盘点法，一类是定期盘点法。连续盘点法指分配管理人员检查每日的物料收发情况，及时核对库存物料的账、卡、货是否相符，并每月对有变化的物料进行自查或轮番抽查；定期盘点法...

呆料是指物料存量过多，耗用量极少，致使库存周转率极低的物料。这种物料可能偶尔耗用少许，甚至根本就不需动用。废料是指报废的物料，即经过长时间的使用，本身已严重破坏或已超过其使用年限，以致失去功能而无利用...

先进合理的物料消耗定额是在保证产品质量的前提下，大多数员工经过努力就可以达到的消耗定额。物料消耗定额可以分为工艺定额和供应定额。工艺定额包括产品或零件的净重和工艺性损耗。供应定额是在工艺定额的基础上，...

物料储备定额是指工业企业在一定的生产组织条件下，为确保生产的正常进行所必需的、最经济合理的物料储备数量标准。 物料供应部门和物料消耗部门两者的供求在时间、数量和地理位置上都可能存在差异，这就需要在物料...

物料需要量，是指企业为了完成计划期内的生产、维修、基建、技术改进等任务所必需的物料数量。计算物料需要量，是编制企业物料供应计划的重要环节。物料需要量是企业确定生产现场所需的物料供应量的重要依据，企业在...

从物料投入制造那一刻开始，到产品生产出来，生产制造过程中就一直存在着各种各样的停留在生产部门及生产线上的在制品。因此，企业有必要对这些存品进行管理。生产线存品管理的内容包括以下几点。 1.实施半制品管...

（1）BOM层次（Level）。物料清单是按反工艺路线进行编制的。物料的层次反映出产品加工次序，底层是原材料，次低一层是毛坯件，再向上是半成品，最顶层是产成品，也即第O层。参与最后装配的外购零部件处在...

物料清单（BOM）是什么意思 物料清单（Bill of Material, BOM）是产品结构的技术性描述文件，有时又被称为产品结构表，在某些工业领域，可能又被称为「配方」或「要素表」。 物料清单表明...

虚拟件是指在设计BOM中出现，在工艺过程中有定义，但是实际生产中并不制造也不存储（或偶然存储）的部件。它通常不在设计BOM中的底层出现，因此虚拟件有子项。虚拟件也有物料编号，尽管实际可能没有该物料。因...

只有正确理解制造物料清单与设计物料清单的异同，才能更好地理解制造物料清单的作用。制造物料清单与设计物料清单有很多相似之处，这里只对它们之间的区别进行描述。 （1）作用不同。 ERP系统的制造物料清单是...

明代故宫（紫禁城）建造过程中涉及的物料管理 紫禁城的建设在当时是一项全国性的艰巨任务，紫禁城占地面积72万平方米，现存建筑面积近16万平方米，周长3.5千米。整个紫禁城被一道南北长961米、东西宽75...

物料管理：企业压力的表现形式与应对思路 1.企业压力的表现形式 对于现代意义的物料管理而言，企业面临的压力与危机的表现有： ·汽油费上涨； ·房价上涨（土地价格上涨+材料价格上涨+开发商利润）； ·材...

物料管理部门的主要职能 一般来说，物料管理部门的职能包括以下方面： 1.物料的计划和控制 物料的计划和控制是指根据项目主合同交货时间表、车间生产计划和项目技术文件等确定物料需求计划，并根据实际情况和项...

物料管理的五项目标 物料管理的五项目标是： （1）降低成本； （2）提高周转率； （3）缩短生产周期、交货期，以提升市场竞争优势； （4）提高物料人员效率，以此降低物料人员的薪资成本； （5）建立优良...

物料管理的工作内容 物料管理的基本任务是： 搞好供、产、销平衡，按质、按量、配套、及时、均衡地供应企业所需要的各种生产资料，并监督和促进在生产过程中合理地、节约地使用物料。 物料管理的主要工作内容有：...

举例说明什么是物料管理：物料管理的特点与历史 物料管理（materials management）是企业管理中不可或缺的内容，是企业产销配合的主要支柱。物料管理是将管理功能导入企业产销活动过程中，希望...