项目活动工期不确定性的处理 实践中，项目活动可能受不确定因素的影响，因而完成该项目活动所需要的时间也存在不确定性。在这种情况下，需要借助模拟法，运用仿真方法进行项目活动工期估算。 其常见的方法有蒙特卡...
项目管理
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项目活动工期估算的常用方法
项目活动工期估算的常用方法 项目活动工期可以由专家进行估算，可以通过类比进行估算，可以采用参数法进行计算，还可以将上述方法结合使用。 下面简要介绍常用的3种项目活动工期的估算方法。 （1）专家估算法，...
项目管理有哪些辅助工具？
项目管理的辅助工具一般是指项目管理软件。随着计算机和人工智能的发展，已经开发了许多项目管理软件辅助项目管理，提高了项目管理的效率。 根据管理对象的不同，项目管理软件可分为： ①进度管理；②合同管理；③...
项目管理的ISO国际标准与中国国家标准
经过多年的发展，项目管理已经不再仅仅是一个工具或方法，而是发展成了一个应用广泛的专业管理领域。 1.项目、项目群及项目组合管理标准化技术委员会 2011年，国际标准化组织ISO正式成立了项目、项目群及...
项目管理
项目管理流派PMBOK与PRINCE2的区别
国际上项目管理有很多不同的流派。 PMBOK、PRINCE2和IPMP这三大流派基本上代表了目前世界上比较主流的三种项目管理文化，并且各自侧重点不同。 其中，美国的PMBOK侧重“项目管理包括什么”，...
流程管理
流程架构设计方法：对标法
流程架构设计原则奠定了流程架构设计的基础，要设计好流程架构还需要有好的方法。流程架构设计方法有很多，常用的有Y模型法、组件化业务模型（Component Business Model，CBM）法、对标...
流程管理
流程架构设计方法：组件化业务模型法
流程架构设计原则奠定了流程架构设计的基础，要设计好流程架构还需要有好的方法。流程架构设计方法有很多，常用的有Y模型法、组件化业务模型（Component Business Model，CBM）法、对标...
流程管理
流程架构设计方法：Y模型法
流程架构设计原则奠定了流程架构设计的基础，要设计好流程架构还需要有好的方法。流程架构设计方法有很多，常用的有Y模型法、组件化业务模型（Component Business Model，CBM）法、对标...
流程能力分级：初学者、实践者、管理者、专家、引领者
流程能力指的是员工流程建设、运营的能力水平，包括业务流程知识与流程技能。根据员工对流程知识掌握的程度及流程实践的经验，可以将他们的流程能力划分为五个等级：初学者、实践者、管理者、专家、引领者。 （1）...
华为终端公司从2B向2C流程变革案例
华为终端公司从2B向2C流程变革 （一）流程变革背景 在中国，说起流程变革就不能不提华为公司，华为公司是中国企业界流程变革的先行者、引领者。从经典的集成产品开发（IPD）开始，到后面的ISC、MTL、...
无印良品（MUJI）的流程变革案例
无印良品（MUJI）的流程变革 （一）流程变革背景 MUJI成立于1989年，前身是日本西友百货旗下的自有品牌，1980年就存在了。1989—1999年，MUJI经历了十年的高歌猛进，此后遭遇重大发展...
什么是虚拟团队？虚拟团队的要素及特征？
（一）虚拟团队的定义 有关虚拟团队的定义，各个研究人员提出了不同的看法，如有人认为虚拟团队是一个人员群体，虽然他们分散于不同的时间、空间和组织边界，但他们一起完成工作任务。虚拟团队由一些跨地区、跨组织...
什么是自我管理团队？
（一）自我管理团队的含义 自我管理团队一般由5～15名员工组成，这些员工拥有不同的技能，轮换工作，生产整个产品或提供整个服务，接管管理的任务，例如工作和假期安排、订购原材料、雇佣新成员等。 自我管理团...
马克斯·韦伯的社会组织管理思想
1.马克斯·韦伯 马克斯·韦伯（Max Weber，1864~1920）于1882年进入海德堡大学学习法律，并先后就读于柏林大学和哥丁根大学。他受过3次军事训练，1888年参与波森的军事演习，因而对德...
沙因的组织文化思想
沙因的组织文化思想 1.组织文化的定义 组织文化综合起来主要有以下内容： （1）人们进行相互作用时所被观察到的行为准则。包括使用的语言，或者为了表达敬意和态度时类似一些仪式的做法等。 （2）主导性价值...
企业文化研究的代表人物和主要著作
企业文化研究代表人物和著作 1.沙因的《组织文化和领导》 艾德佳·沙因（Edgar H.Schein）是美国麻省理工斯隆学院教授，1947年毕业于芝加哥大学教育系，1949年在斯坦福大学取得社会心理学...
企业文化产生的历史背景
一、企业文化概念 企业文化是企业个性意识及内涵的总称，其能以企业组织行为所体现。具体指企业全体员工在企业运行过程中所培育形成的、与企业组织行为相关联的、并事实上成为全体员工主流意识而被共同遵守的最高目...
杰伊·洛希的组织管理思想
杰伊·洛希的组织管理思想 我们知道，企业组织理论，是企业管理的一个重要组成部分。但是对于不少厂长经理人来说，他们较多的是模仿别人，而不会去设计建立自己的公司组织体系。洛希从组织设计优化、变革的角度，系...
管理信息系统的功能分类
组织根据功能在横向上可以分为不同的部门来实现组织目标。管理信息系统为了满足各组织部门的信息需求，专门设计了相应的具有专门功能的管理信息系统。对最常见的制造企业来说，管理信息系统在组织横向上可以分为销售...
战略管理
什么是战略钟分析模型（SCM）？
战略钟模型（SCM）是由克利夫·鲍曼（Cliff Bowman）提出的。“战略钟”是分析企业竞争战略选择的一种工具，为企业的管理人员和数据分析师提供了一套思考竞争战略和取得竞争优势的方法，如图2-3所...