大家也许在小时候就听过三个和尚的故事：当庙里有一个和尚时，他一切自己做主，做得很自在；当庙里有两个和尚时，他们通过协商可以自觉地进行分工合作，同样做得不错；可当庙里来了第三个和尚时，问题就出现了，谁也...
同步制造是什么意思？同步制造与准时生产（JIT）的区别？
同步制造是指为了实现企业的目标而使整个生产过程协调一致的一种方法。在企业生产运作中，各环节的效率往往是不一致的，总存着着制约系统绩效的瓶颈资源，只有将瓶颈资源的绩效提高了，整个系统的绩效才有可能改善。...
生产管理
生产系统中的鼓、缓冲器与绳子是什么意思？
鼓是指生产系统中的控制点，每个生产系统都需要一些控制点来控制系统中的产品流动，如果系统中存在瓶颈，那么瓶颈就是最好的控制点。这是因为它决定了系统的其余部分（或者是它所能影响的部分）发挥作用的节奏。 如...
如何修理生产设备？如何合理使用生产设备？
如何修理生产设备？ 生产设备的修理，就是修复由于正常的或不正常的原因引起的设备损坏，包括各类计划修理和计划外的事后修理。其实修理是对设备有形磨损的局部补偿，是现场生产的重要组成部分。 1.选择修理方式...
如何评价设备的运行状态？如何制订设备修理制度？
如何评价设备的运行状态？ 在进行设备管理过程中，企业必须评价设备的实际执行状态，了解设备管理的实施情况和改进方向，这对于企业的现场生产大有帮助。企业评价设备执行状态时，可以通过计算下列指标进行。 1....
企业物料管理中，如何实施生产物料的搬运控制？
企业现场生产所需物料需要从仓库或现场物料堆放地搬运到加工地点，当生产出产品后也需要将产品搬运到下一个加工地点或仓库，所以进行生产物料的搬运控制是十分必要的。生产物料搬运控制的步骤如下。 1.选择搬运方...
企业物料管理中，如何进行生产线物料盘点？
物料盘点方法大致分为两大类：一类是连续盘点法，一类是定期盘点法。连续盘点法指分配管理人员检查每日的物料收发情况，及时核对库存物料的账、卡、货是否相符，并每月对有变化的物料进行自查或轮番抽查；定期盘点法...
企业物料管理中，如何处理生产现场的呆废料？
呆料是指物料存量过多，耗用量极少，致使库存周转率极低的物料。这种物料可能偶尔耗用少许，甚至根本就不需动用。废料是指报废的物料，即经过长时间的使用，本身已严重破坏或已超过其使用年限，以致失去功能而无利用...
企业物料管理中，如何制订物料消耗定额？
先进合理的物料消耗定额是在保证产品质量的前提下，大多数员工经过努力就可以达到的消耗定额。物料消耗定额可以分为工艺定额和供应定额。工艺定额包括产品或零件的净重和工艺性损耗。供应定额是在工艺定额的基础上，...
企业物料管理中，如何制订物料储备定额？
物料储备定额是指工业企业在一定的生产组织条件下，为确保生产的正常进行所必需的、最经济合理的物料储备数量标准。 物料供应部门和物料消耗部门两者的供求在时间、数量和地理位置上都可能存在差异，这就需要在物料...
