管理者之家

（1）认真贯彻执行国家及上级有关HSE方针、政策、法律、法规，严格执行HSE规章制度和安全生产禁令。 （2）在上级领导下，负责本部门或本班组生产现场的安全技术管理工作，监督HSE制度和规范的贯彻执行。...

（1）任何决策必须优先考虑健康安全环境。 （2）安全是聘用的必要条件。 （3）企业必须对员工进行健康安全环境培训。 （4）各级管理者对业务范围内的健康安全环境工作负责。 （5）各级管理者必须亲自参加健...

HSE管理体系的提出，是人类对经济、环境和社会的要求越来越高的体现。近年来，国际上先进的企业相继采用的HSE管理模式，具有系统化、科学化、规范化、制度化的特点，它是组织减少可能的人员伤害、财产损失、环...

作业现场HSE管理体系（Management System）简称HSE MS，是指实施安全、环境与健康管理的组织机构、职责、做法、程序、过程和资源等而构成的整体。 它由许多要素构成，这些要素通过先进、...

1981年，英国标准学会（BSI）为了更好地理解和使用BS：5750（1979）这套标准，发布了其使用指南，成为ISO 9000系列标准形成的初步模型，也为HSE的诞生提供了技术支撑。1985年，壳牌...

1．人与物的结合状态 在生产现场，人与物的结合状态有A、B、C三种。 （1）A状态。即人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态。例如，操作工人使用的各种工具，由于摆放地点合理而且固定，当操作者需要时能立...

一、常见的十大差错 由于工作内容的不同，企业所产生的差错也千差万别，但一般可归纳为十种类型，见表16-1。 表16-1　常见的十大差错 二、导致人为差错的根源 在生产和工作中出现的各种差错，究其原因，...

一、防错法的概念 防错法，又称愚巧法或防呆法（英文为Fool Proofing，Mistake Proofing，日文为Poka-Yoke）。防错法由日本管理专家新乡重夫（Shigeo Shingo）...

一、标准作业的定义 标准作业是将作业人员、作业顺序、工序设备的布置、物流过程等进行最优化的组合，以满足生产目标而设立的作业方法。它是对周期性的人机作业中有关人的作业动作程序进行标准化，目的是消除复杂的...

一、标准作业顺序 标准作业顺序是用来指示多技能操作者在同时操作多台不同设备时所应遵循的作业顺序，即操作者拿取材料、上机加工、加工结束后取下工件及再传给另一台设备的顺序。多技能操作者必须在标准循环时间内...

标准节拍，即生产线的节拍，是按顾客要求生产一个单位制成品的时间。根据标准节拍，生产现场的管理人员就能够确定在各生产单元内生产一个单位制成品或完成产量指标所需要的作业人数，并合理配备作业人员。节拍时间是...

一、异常管理的概念 生产现场的异常管理是指为了能够检测、控制、解决生产过程中的错误、突发和失控状况，而制定的一系列措施和管理手段，如自动报警装置、防错装置、操作人员异常目视板、QC工程表、设备能力表等...

（一）精细化工生产 精细化工是生产精细化学品工业的统称，具有品种多、产量小、更新换代快、附加值高等特点。精细化工是当今化学工业中最具活力的新兴领域之一，生产过程以间歇和半间歇操作为主，工艺复杂多变，自...

1.HAZOP分析评价法的概念 HAZOP 分析评价法以系统工程为基础，专门用于辨识设计缺陷、工艺过程危害及操作性问题的结构化分析方法，本质是依托专家力量，运用多种方法对工艺图纸和操作规程进行分析。专...

作业条件危险性评价法（LEC） 作业条件危险性评价法（LEC）是对具有潜在危险性的作业环境中的危险源进行半定量评价的安全评价方法，用于评价操作人员在具有潜在危险性的环境中作业时的危险性、危害性。 作业...

风险评价方法有上百种，每种评价方法都有其适用范围和应用条件，在进行风险评价时，应根据评价对象和要达到的评价目标，确定适用的风险评价方法。风险评价方法可以按照不同的标准进行分类，如按照评价结果的量化程度...

企业生产风险评价（又称安全评价），是指在风险识别和分析的基础上，综合考虑风险发生的概率、造成损失大小，以及其他因素，计算出系统发生风险的可能性及其危害程度，并与公认的安全标准进行比较，确定企业的风险等...

企业事故经济损失是指企业在某特定期间内因事故导致的全部损失费用。企业事故经济损失的估算方法主要有以下4种。 1.逐个费用相加法 将事故引发的每一项损失单独进行测算，全部相加即为总费用。 2.直接比例系...

（一）事故预测概述 1.事故预测的分类 企业安全生产事故是随机事件，但是也有内在规律性。按照不同的划分标准可分为不同的类型，按照事故对象范围可分为宏观预测和微观预测；按照预测事件长短可分为长期预测、中...

派工是精益生产的一个重要步骤。企业生产派工，由于车间、工段的生产类型不同，因而有不同的方式，通常派工包括标准派工法、定期派工法和临时派工法三种。 1.标准派工法 （1）适用范围。在大量生产的工段、班组...