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凭样品采购合同主要针对买受人依据样品质量去确定标的物最终质量的情况。简言之，凭样品采购合同是指买受人先确定样品，然后出卖人根据买受人的样品进行生产、交付的一种买卖形式。 例如，有供应商A为甲企业提供了...

试用采购合同类似于销售中的免费试用策略，是指出卖人先给买受人提供样品，在获得客户的满意或肯定回复后，再签订正式的买卖合同。 具体流程是，出卖人事先把标的物交给买受人试用，买受人在约定的期限内使用标的物...

（1）分期付款采购合同的定义及形式 分期付款合同是指买受人将应付的总价款，在一定期限内分次向出卖人支付的买卖合同。分期付款是一种特殊的买卖形式，通常有两种形式，如图4-1所示。 图4-1 分期付款的两...

采购价格成本很大程度上取决于采购价格的高低。而采购价格包括所采购的产品自身的定价和在购入时花费的其他费用，它由供应商产品成本费用和供应商目标利润的总和决定。 用公式表示即：采购价格=供应商产品成本费用...

①物料维持成本的定义。 物料维持成本专指为了维持生产、储备和运输，进而产生的一切费用。 ②物料维持成本的种类。 物料维持成本可分为固定成本和变动成本。 固定成本指机器设备出现故障后的维修、仓库陈旧翻新...

采购支出成本，有直接成本和间接成本之分，直接成本又叫基本成本，间接成本又叫意外成本。 采购支出成本主要由物料维持成本、订购管理成本和采购不当导致的成本三大部分组成。其中物料维持成本、订购管理成本归属直...

1　何为VA/VE VA/VE即价值分析和价值工程，分别是Value Analysis、Value Engineering的缩写。对于这两个专业术语，很多人表示很难理解，其实不难理解。比如，我们购买一...

采购批量和采购批次是影响采购成本的重要因素，往往会因为采购批量小，批次多造成采购成本的上涨。 采购批量和采购批次的概念如图3-7所示。 图3-7 采购批量和采购批次的概念 采购批量与采购批次分别决定着...

ABC分类法，全称为ABC分类库存控制法，又称帕累托分析法、柏拉图分析法、主次因素分析法。它是根据事物在技术或经济方面的主要特征，进行分类排队，分清重点和一般，从而有区别地确定管理方式的一种分析方法。...

按需采购（Lot for lot），顾名思义，即按照固定需求进行采购，属于特有的一种MRP订货形式，其最终生成的计划订单总数量，划分到每个时间段为企业净需求量。这种采购方法的优点在于有效避免采购数量过...

集权采购，可以理解为集中采购，主要用于企业内部或某个产业链内部，目的在于降低分散采购带来的选择风险和时间成本。主要是指企业总部对于各分企业权力的压缩和统一。考虑到分企业可能会与供应商有串通，为了防止这...

财务费用是物料成本的重要组成部分，也是很多企业在降低物料成本时容易忽视的一点。一般而言，付款方式越灵活、账期越长，对企业越有利。但在实务中，为了减轻账期压力，供应商也会对付款条款做出明确要求。因此，在...

基于完善的价格档案和价格评价体系，企业可以制定更加明确的采购计划，通过建立物料的标准采购价格，对采购价格进行有效控制。 1. 标准成本法 标准采购价格可以看作标准成本法的延伸。标准成本是建立在合理发生...

1）委托社会销售企业代理采购物流方式 企业作为用户，在买方市场条件下，利用买方的主导权力，向销售方提出对本企业进行供应服务的要求，作为向销售方进行采购订货的前提条件。实际上，销售方在实现了自己生产和经...

企业自供物流方式 第三种由企业自己组织所采购的物品并由本身供应的物流活动。这在卖方市场的市场环境状况下，是经常采用的采购物流方式。 本企业在组织供应的某些种类物品方面，可能有一些例如设备、装备、设施和...

委托第三方物流企业代理采购物流方式 第二种方式是在企业完成了采购程序之后，由销售方和本企业之外的第三方去从事物流活动。当然，这个第三方从事的物流活动，应当是专业性的，而且有非常好的服务水平。这个第三方...

委托社会销售企业代理采购物流方式 企业作为用户，在买方市场条件下，利用买方的主导权力，向销售方提出对本企业进行供应服务的要求，作为向销售方进行采购订货的前提条件。实际上，销售方在实现了自己生产和经营的...

按采购技术划分 ①传统采购。企业传统采购的一般模式是，每个月末企业各个单位（部门）把下个月的采购申请计划报到采购部门，然后采购部门把各个单位（部门）的采购申请计划汇总，形成一个统一的采购计划。根据这个...

按采购对象划分，采购分为有形商品采购和无形服务采购。 ①有形商品采购可以分为机械设备采购、原材料采购、零部件采购、MRO采购。 A.机械设备采购。机械设备属于在企业生产经营过程中长期、反复使用而基本保...

1）采购的概念 采购是企业从供应商处获得商品或服务的一种商业行为。企业经营活动所需要的物资绝大部分是通过采购来获得的，采购是企业物流管理的起点。 2）采购的作用 （1）直接作用 ①采购可以通过实际成本...