按采购技术划分
①传统采购。企业传统采购的一般模式是，每个月末企业各个单位（部门）把下个月的采购申请计划报到采购部门，然后采购部门把各个单位（部门）的采购申请计划汇总，形成一个统一的采购计划。根据这个采购计划，分别派人出差找各个供应商订货。然后策划组织运输，将所采购的物资运输回来并验收入库，存放于企业的仓库中，满足下个月的物资需要。这种采购，以各个单位的采购申请计划为依据，以填充库存为目的，管理比较简单、粗糙，市场响应不灵敏，库存量大，资金积压多，库存风险大。
②现代采购。现代采购主要有定量订货采购法、定期订货采购法、MRP采购、JIT采购、供应链采购、电子商务采购等。
A.定量订货法采购。预先确定一个订货点和一个订货批量，然后随时检查库存，当库存下降到订货点时，就发出订货通知。订货批量的大小每次都相同，都等于规定的订货批量。
B.定期订货法采购。预先确定一个订货周期和一个最高库存水准，然后以规定的订货周期为准，周期性地检查库存，发出订货，订货批量的大小每次不一定相同，订货量的大小都等于当时的实际库存量与规定的最高库存水准的差额。
C.JIT采购。需方根据需要，对供应商下达订货指令，供应商在指定的时间，将指定商品按品种、数量要求送到指定的地点。
D.电子商务采购。电子商务采购是在电子商务环境下进行的采购模式，也就是网上采购。通过建立电子商务交易平台，发布采购信息，或主动在网上寻找供应商、寻找产品，然后通过网上洽谈、比价、网上竞价实现网上订货，甚至网上支付货款，最后通过网下的物流过程进行货物的配送，完成整个交易过程。
