管理者之家

翻开企业编年史，你能看到的是一些小企业从小做到大，从小作坊式企业成长为行业中的领军企业。 你也能看到，曾经风光无限的企业，在风雨中屹立10年、20年，甚至100年的企业，却在后面遗憾地谢幕退场。 企业...

一、风险管理目标 风险管理最主要的目标是控制与处置风险，以防止损失发生或减少损失发生的几率和程度，保障生产及各项活动的顺利进行。风险管理的目标通常被分为两部分：一部分是损失前的目标，另一部分则是损失后...

一、财务风险 财务风险主要体现在公司资产和现金流的充足性是否有保障，即公司是否有充分的资产偿还债务，是否有足够的现金流量来满足它的操作费用，包括以下两个方面： （一）偿债风险 如果公司负债率较高，在经...

“男怕入错行，女怕嫁错郎。”从战略角度来看，可持续发展还必须有效防范企业战略决策风险，防止企业入错行。在目前中国的市场状况下，企业尤其需警惕多元化陷阱。 尽管多元化战略有可能强化企业核心竞争能力的市场...

创新是现代企业发展的灵魂，为了防止因创新失败对企业造成的危害，企业有必要建立其完善的创新风险防范机制。其主要内容为： 1.决策支撑体系。尽管创新决策的不确定性无法从根本上彻底消除，但深入细致的可行性研...

一般而言，由于创新过程本身的不确定性，创新通常会面临如下风险： 1.开发风险。 创新过程是投入创新和研发资源以换取不稳定回报的过程。研发投资的成效，既取决于研发人员的能力和创造力，还取决于研发项目本身...

1997 年 9 月 18 日，日本商界爆出特大新闻：素有传奇色彩的日本八佰伴公司当日下午已向法院申请《公司更生法》保护，实际上等于宣告破产。 这是战后日本流通领域最大的一起企业破产案。八佰伴风风雨雨...

KYT即日语的“危险”（Kiken）、“预知”（Yochi），以及英语的“训练”（Training），它起源于日本住友金属工业公司下属的工厂，经过三菱重工业公司和长崎造船厂发起的“全员参加的安全运动”...

本质安全化原则，又称本质安全化策略或本质安全化设计，是实现本质安全的一种技术理念，被广泛应用于各个工程技术领域。本质安全设计作为危险源控制的基本方法，主张通过工程技术措施，在源头上消除或控制危险源，而...

技术原因、教育原因以及管理的原因，是构成事故最重要的原因。与这些原因相应的防止对策为技术对策、教育对策以及法制对策。通常把技术（Engineering）、教育（Education）和法制（Enforc...