海尔的“三个一”原则，有什么管理启示？ 海尔电冰箱厂有个材料库，五层高的大楼玻璃很容易脏，可是让整个大楼的二千九百四十五块玻璃保持清洁干净很不容易。怎么办？要坚持“三个一”，即每一人、每一天、每一件事...
什么是企业管理的适时控制和适度控制？
一、适时控制 企业经营活动中产生的偏差只有及时采取措施加以纠正，才能避免偏差的扩大，或防止偏差对企业产生的不利影响扩散。及时纠偏，要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的信息。如果等到偏差已...
什么是企业管理的客观控制？
组织的控制工作是针对企业的实际情况采取的纠偏措施，因此，控制必须是符合客观实际的。客观性主要来源于对组织经营状况的客观了解和评价。 所以，要使组织控制过程客观，首先必须建立客观的计量体制，制定客观的衡...
什么是企业管理的弹性控制？
企业在生产经营过程中，经常可能遇到某种突发的、无法抗拒的变化，这些变化使企业计划与现实条件严重背离。有效的控制系统应在这样的情况下仍能发挥作用，维持企业的运营，也就是说，应该具有灵活性或弹性。 弹性控...
运作中弹性控制是什么意思？
运作中弹性控制 企业在生产经营过程中，有时会遇到某种没有预料到的、无力应对的变化，其变化使企业计划和标准与现实条件严重背离。此时，要注重弹性控制或灵活控制。 弹性控制通常与控制的标准相关。例如，产品零...
运作中客观控制是什么意思？
运作中客观控制 客观控制应该针对企业的实际状况，进行适宜的监督、量度和纠偏。客观控制源于对企业经营现状以及对客观变化的了解和分析。 在此基础上，一方面，控制过程中采用的检查、测量的技术与手段，必须能正...
运作中适度控制是什么意思？
适度控制是指控制的范围、程度和频度，只要在控制的标准之内，就可以不要求差异归零，但也不能超过标准、放松要求。适度控制主要从如下方面展开： 1．实施控制的频度和程度要适宜 做任何事都有个限度，超过或达不...
管理学
运作中适时控制是什么意思？
企业经营活动中产生的偏差，只有及时采取措施加以纠正，才能避免偏差的扩大和数量的增多，或防止偏差对企业不利影响的扩散。及时纠偏，要求管理人员及时掌握能够反映偏差产生及其严重程度的信息。否则，对纠正偏差没...
什么是管理的自适应控制？
自适应控制没有明确的先行量，控制标准值 S 是过去时刻（或时期）已达状态 P t 的函数。也就是说， S 值是通过学习过去的经验而建立起来的，其函数式为： S = f （ P t ） 例如，工程控制技...
管理学
举例说明什么是管理的最优控制（最佳控制）？
最优控制又称为最佳控制，其控制标准值 S 由某一目标函数的最大值或最小值构成。这种函数通常含有输入量 M 、传递因子 G 和 P ，以及各种附加参数 K ，其函数式为： S =m a x f （ M ...
什么是管理的程序控制？
程序控制 程序控制一般以时间为序，控制标准值 S 常常以时间 t 为自变量，其函数式为： S = f （ t ） 在工程技术中，如程序控制的机器人或程序控制的各种设备，都严格按照预先规定的程序进行运作...
管理学
什么是悲观决策标准？什么是乐观决策标准？
1．悲观决策标准 即在比较每一方案的极小条件收益值的基础上，选择其中条件收益值最大的方案（俗谓“坏中求好”、“小中求大”标准）。前提是对未来估计悲观。该方法既有稳妥的一面，又有保守的一面。 实例3 某...
管理学
举例说明什么是决策收益表法（决策收益矩阵）？
决策收益表又称决策收益矩阵，它包括可行方案、自然状态及其概率、各方案的损益值等数据。 实例1 某冷饮公司进行W产品生产能力的决策。已知市场需求有高、中、低三种自然状态，概率分别为0.3、0.5、0.2...
管理者的选任途径：内升制和外求制
从管理者的来源看，选任管理人员的途径不外乎两条：一是从组织内部选任，叫内升制；二是从组织外部招聘，叫外求制。 1．内升制 内升制的优点在于能使选任者较快地适应工作；对组织成员具有一定的激励作用；选任的...
管理学
成功管理者与有效管理者的时间分布
管理职能及活动都是由管理者在一定的时间中完成的，时间体现了精力，一个有效或成功的管理者应把时间和精力用在主要工作上，否则就是浪费时间和精力，给管理工作带来不必要的损失。 美国学者弗雷德·卢森斯及其助手...
什么是管理的行政方法、经济方法、法制方法与教育方法？
管理方法的理论基础，除了哲学、政治经济学及一些自然科学（如数学、计算机科学等）外，作为管理方法的直接具体的理论依据是系统论、信息论和控制论，无论何种管理方法的运用，必须遵从这三大理论的基本原理。 不同...
什么是管理的生产力性质？什么是管理的生产关系性质？
管理的自然属性也叫管理的生产力性质，它是指管理是人类所有共同劳动的必然结果，是社会化大生产的必然要求，是合理组织生产力的必要手段。 现代社会生产力的发展在很大程度上是依靠现代化的管理来推动的，没有现代...
管理的具体环境（直接环境或特殊环境）是什么意思？
具体环境是指对某一个特定的组织产生直接影响的环境，故又叫直接环境或特殊环境。一般而言，具体环境由下列因素构成： （1）供应商。它是指组织活动所需的各类资源和服务的供应者，包括原材料供应商、设备和工具供...
管理的一般环境（间接环境）是什么意思？
一般环境是指对所有组织都产生间接影响的环境，故又叫间接环境。一般环境由下列因素构成： （1）政治法律环境。它主要指一个国家的政治制度、政局的稳定程度、政府的方针政策以及国家制定的有关法令、法规等。一个...
欧洲中世纪的管理思想：代表人物和主要观点
欧洲的中世纪指的是从罗马帝国的衰亡到文艺复兴前这段时期，属于封建社会时期，其政治管理体制和组织结构森严。西欧封建社会以土地为纽带，实行分封制，形成了从国王到诸侯、家臣和骑士一系列不同等级的封建主，他们...