管理者之家

企业在生产管理过程中、在内外部因素的作用下，生产进度往往会受到一定的影响。比如，由于灾害天气的影响，企业获取原材料的交通设施瘫痪，无法及时获得相应的原材料供应，结果使得企业生产无法按原计划实施。这些外...

预防原理的含义 安全管理工作应该以预防为主，即通过有效的管理和技术手段，防止人的不安全行为和物的不安全状态出现，从而使事故发生的概率降到最低，这就是预防原理。 预防，其本质是在有可能发生意外人身伤害或...

在精益生产方式下，企业现场管理成功的关键在于持续不断地、系统全面地推行生产和经营5S管理。 5S管理，是一种现代企业管理模式，是指在生产现场对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理。 5S管理...

很多企业在生产过程中，经常有一些残余物料、待修品、返修品、报废品及一些已无法使用的夹具、量具、机器设备等滞留在现场，既占地方又妨碍生产，如果不及时进行整理、清除，现场就会变得凌乱不堪。 1.实施5S管...

清洁是指通过清洗、清理等工作，使作业场所、生产设备、工作用具始终处于整洁状态，是对整理、整顿、清扫三项活动的坚持与深入，从而消除安全隐患，为员工创造一个良好的工作环境，使员工能愉快地工作。 1.实施清...

素养即修养，5S管理中的素养主要指员工做事整洁有序，自觉执行企业制度与规定的良好习惯。企业通过开展员工素养培养活动，不仅可以使员工高标准、严要求地维护生产现场的环境整洁和美观，自愿实施整理、整顿、清扫...

1980年7月，美国NBC电视台在黄金档时间播出了一个名为「日本能，我们为什么不能？」的电视专题片，时间长达两个小时，其主题是比较美国与日本的工业。 NBC节目主持人说道：日本本国几乎不产原材料，工业...