5S管理活动:清扫的执行

2019年11月12日20:18:075S管理活动:清扫的执行已关闭评论

清扫是将工作场所、设备彻底清扫干净,使工作场所保持一个干净、宽敞、明亮的环境。其目的是维护生产安全,减少工业灾害,保证产品品质。清扫实施的工作程序如图1-1所示。

5S管理活动:清扫的执行

图1-1 清扫实施的工作程序

1.确定清扫责任区域与人员

清扫前须确定清扫责任人及清扫周期(是每天清扫,或是隔日清扫)。

2.公共区域清扫日程化

公共区域的清扫可采用轮流值日制,可利用值日表予以日程化。

3.确定清扫部位、要点、重点

确定了由谁来执行经常性的清扫后,接下来需考虑清扫部位、要点、重点。

4.扫除工作岗位的一切灰尘污垢

作业人员要自己动手清扫工作岗位,以清除常年积攒的灰尘污垢,地板、墙壁、天花板甚至灯罩的里边都要打扫得干干净净。

5.清扫、检查机器设备

把污秽、灰尘尤其是原材料加工时剩余的边脚料清除掉后,磨耗、瑕疵、漏油、松动、裂纹、变形等问题就会彻底地暴露出来。此时,相关人员就可以采取相应的弥补措施,使设备处于完好整洁的状态。

6.及时整修

要及时解决在清扫中发现的问题。例如,如果发现地板凹凸不平,就要及时对其进行整修,以免车辆颠簸造成搬运物品的损坏。

7.检查清扫结果

将清扫部位和要求都以表格形式明确地固定下来,以便每日按照要求进行检查。检查结果记录下来,作为员工或部门5S考核的依据。

8.调查脏污的来源,从根本上解决问题

即使每天都进行清扫,油渍、灰尘和碎屑还是无法杜绝,相关人员须查明污染的发生源,从根本上解决问题。

 

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