供应链韧性和供应链安全相辅相成，彼此相互联系又有所区分，构成了供应链管理中不可或缺的两个关键概念。供应链韧性强调的是企业在面对各种外部和内部冲击时，能够保持业务连续性的能力，重点在于企业对冲击的反应。而供应链安全的定义更注重于保护供应链免受威胁和风险的能力。在这两个概念中，具有韧性的供应链往往也是安全的供应链。韧性表示企业具备应对危机的能力，包括业务的恢复、对变化的适应以及降低风险的能力，这些能力可以有效地预防和减少潜在的安全威胁。同时，供应链安全的确保能够防范外部威胁和冲击，因此，一个安全的供应链通常也具备较高的韧性水平。韧性和安全之间的关系强调了在供应链管理中，韧性和安全是相辅相成、共同推动业务连续性的关键要素。另外，不安全的供应链可能导致其韧性水平较低。若供应链无法有效应对外部威胁和风险，其在面临冲击时可能无法灵活调整，从而影响业务连续性。因此，供应链韧性与安全在实践中需要共同强化，只有在两者的共同支持下，企业才能够在日常运营和面临突发情况时保持业务的稳定和连续。
在复杂多变的商业环境中，企业需要全面关注供应链的韧性和安全性，通过制订灵活的危机响应计划、采用先进技术和工具、强化合作伙伴关系等手段来不断提升供应链的整体水平。这样的综合性管理方法有助于企业更好地适应外部变化，确保供应链的可持续性，同时提高在市场竞争中的灵活性和竞争力。
具有韧性的供应链使企业更加适应不断变化的市场环境，帮助企业应对风险和挑战，从而提高其客户服务水平和市场竞争力。具有良好韧性能力的供应链能够有效提高生产效率和效益、降低风险与成本、提高企业声誉与信誉，还能帮助企业把握市场机会。同时，供应链安全对企业竞争力同样重要，提升供应链安全应当作为企业优先战略来实施。安全的供应链能够增加消费者信任、提高效率并降低成本、提高风险管理能力、获得法规合规认证以及开拓新市场。
此外，供应链不安全的核心表现是生产、供给或需求等由于供应链内外部风险因素发生重大扰动，导致供应链运营的不连续甚至发生断裂。因此，构建韧性的供应链是实现供应链安全的重中之重，有助于供应链从断裂中快速恢复并最大化地减少损失，有利于企业及其供应链上下游合作伙伴竞争力的提升。增强供应链韧性和安全需要政府加强宏观政策引导和监管，建立供应链风险预警机制，推动企业开展可持续性经营。同时也需要企业加强自身供应链管理和风险应对能力，通过多元化供应商、库存管理、供应链可视化、供应链风险评估、供应链伙伴关系管理、供应链协同规划、安全培训与教育等措施全面提高供应链的韧性和安全。
