企业的生存发展离不开供应商的支持。当供应商是垄断型企业时,企业对供应商的关系往往很重视;一旦供应商不愿意给企业供应原料,企业就无法运转。当供应商是非垄断型企业的时候,企业对供应商的关系往往不重视;一旦...
供应商关系管理的要点
企业在供应链管理环境下与供应商的关系是一种战略性合作关系,提倡一种双赢机制。企业在采购过程中要想有效地实施采购策略,充分发挥供应商的作用就显得非常重要。企业要搞好供应商的管理,应注意以下几个方面的问题...
供应商关系管理的作用
良好的供应商关系管理对于生产企业增强成本控制、提高资源利用率、改善服务和增加收益能起到巨大的推动作用。实施有效的供应商关系管理可以大大节约时间和财力,更大程度地满足顾客的需要,为顾客创造价值。 1.降...
供应商关系管理的必要性
长期以来,企业作为个体经济角色一直处于一种冷漠孤独、恶意相残且相互争斗的“自然状态”,但随着全球经济一体化进程的加速,随着互联网在全球范围内的蓬勃发展以及推广应用,这种时代和状况开始分崩殆尽,取而代之...
供应商的选择:短期标准、长期标准、注意问题
现今社会中,商业竞争异常激烈,供应商已经成为企业的一种战略筹码。企业要想在竞争中建立自己的优势,必须对供应商进行有效管理,以获得供应商对自己的支持与配合。而选择合适的供应商是成功管理供应商的第一步。 ...
供应商的开发:11个步骤
当前,无论在生产型企业还是在流通型企业中,传统采购和战略采购总是相辅相成,缺一不可。而无论在传统采购还是在企业战略采购中,供应商的开发和管理都至关重要,在整个采购流程中都居于核心地位。 一般来说,供应...
供应商的调查:初步调查、深入调查
供应商调查,是指对供应商基本资信情况进行的调查。对初次接触、未经考核评价的供应商应进行供应商调查。供应商管理的首要工作就是要了解供应商、了解资源市场。要想了解供应商的情况,就应首先进行供应商调查。 供...
供应商管理的作用
供应商管理的重要作用可以从两个层面来考虑,即技术层面和战略层面。 1.从技术层面意义分析 (1)供应商管理有利于降低商品采购成本。据美国先进制造研究报告表明,采购成本在企业总成本中占据着相当大的比重。...
供应商管理的主要环节
供应商管理的主要环节包括:供应商调查、供应商开发、供应商评价、供应商选择、供应商使用、供应商激励与控制等几个主要环节。 1.供应商调查 供应商调查,是对供应商基本情况的调查研究,主要是了解供应商的名称...
供应商的分类
供应商分类是供应商系统管理的重要组成部分。它决定着对于哪些供应商你想开展战略合作关系,哪些你想增长采购金额,哪些是维持现状,哪些是积极淘汰,哪些是身份未定。相应的,供应商可分为战略供应商、优先供应商、...
供应商的考核评估
通常,企业为了保证供应商对自己日常物资的供应工作顺利进行,会采取一系列的措施对供应商进行考核评估。的确,供应商管理是事关企业物流采购质量的关键,供应商评估则是做好供应商管理、使供应链合作关系正常运行的...
采购报价就要玩转供应商定位模型
随着世界经济的一体化,企业仍然单打独斗,就会被市场淘汰。随着商品的更新换代加快,企业必须缩短生产周期,使产品尽快上市,这就需要供应商的大力配合,需要供应商也缩短原料加工的时间,才能进一步缩短产品的生产...

供应定位模型轻松搞定采购供应战略
采购员为了制订更加具体、更加可靠的供应战略,需要运用供应定位模型把采购的物资进行分类。如下图所示。 供应定位模型依据采购品项所占的采购支出的多少,对企业的影响大小、风险大小、供应机会大小可分为日常品项...

教你8大招术搞定采购细分供应市场评价
采购员对市场进行细分能够了解供应机会的多少、供应风险的大小,有利于寻找到更有价值的物资;有利于确定供应目标;有利于制订可靠供应战略。准确评价细分供应市场,能够准确预测其中出现供应机会的多少、发生供应风...

如何做采购供应市场分析
采购员要做供应市场分析,必须理解供应市场分析的含义。供应市场分析指为了企业的正常运营,需要采购商品,搜集这类商品的供应商、供应量、供应价格、供应风险等资料,并进行系统的分析,供企业领导参考,从而作出正...

6大步骤做好供应商的评估
在日新月异的21世纪,经济飞速发展,用户的需求不断变化,这就要求人们对任何事物的认识都不能保持一成不变,企业也要根据经济形势、用户需求,及时改变发展规划,调整物资的种类、数量、质量等。所以企业要定期对...

供应商评估要做足这八点功课
企业正常生产,必须要有充足、稳定的物资,企业采购管理者专门负责采购企业正常运转所需的一切物资,要获得性价比较高的物资,采购人员必须做好供应商管理的工作。为了保证供应商稳定、准时提供物资,采购管理者一定...
4招搞定供应商选择
任何企事业单位的正常运转,都需要必备的生产原料、设备和服务,这就需要采购部门寻找供应商,进而选择供应商,特别要做好供应商选择的工作。许多企业的生存与发展都证明,强有力的供应商支持能够有效地促进企业的生...

供应商开发的基本准则
供应商开发工作,是采购的一项长期而重要任务,有利于为企业找到物美价廉的物资,为企业的运营降低成本。在一般情况下,企业把质量、成本、服务、交付作为供应商开发的基本准则,这四者同样重要,绝不能忽略其中任意...

供应商感知模型
企业的正常运转离不开供应商,供应商为企业提供必备的生产原料、机器设备、服务以及企业需要的其他资源。一个企业要正常运转,就必须有自己的合格的、稳定的供应商,为自己提供各方面的需求资源。供应商的资源供应能...