柔性生产模式与刚性生产模式的比较

将管理思想与电气化、标准化、系列化相结合,成功地实现了「少品种大批大量生产」的生产模式。我们把大批量的生产方式称为刚性生产模式,这一模式的生产效率高,单件产品成本低,但它是以损失产品的多样化,掩盖产品...
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物料需求计划(MRP)思想的起源

MRP是20世纪60年代在美国出现并在20世纪70年代发展起来的一种管理技术和方法,是根据MPS确定的物料采购和生产管理方式。因此,MRP既是一种物料管理方式,又是一种生产管理模式。 1.组织生产方式...
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MRP的重排假设是什么意思?

重排假设是MRP的基本逻辑之一,它假设在短期内重排已下达订单比下达和接收新订单容易得多。 因此,将所有计划接收量全部用于覆盖毛需求之后,才生成新的计划订单。例如,假定某项物料的生产提前期为3周,下周存...
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MRP的需求反查是什么意思?

MRP的需求展开过程是从计划订单产生毛需求。而需求反查的过程正好相反,它是查毛需求的来源。这项功能是闭环MRP系统的重要组成部分。在一个闭环MRP系统中,从两个方向给出优先顺序计划,即自顶向下的和自底...
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财务预算与ERP系统的关系

企业财务预算是对整个企业的运作作一个全盘的计划,准确地分析各职能之间的互动关系,抽丝剥茧,将企业运作的全貌展现在管理者面前。因此,财务预算被称为「使企业的资源获得最佳生产效率和获利率的一种方法」。 可...
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主生产计划MPS有哪些作用?

主生产计划在ERP系统中起着承上启下的作用,实现从宏观计划到微观计划的过渡与连接;同时,主生产计划又是联系客户与企业销售部门的桥梁,所处的位置非常重要。 主生产计划的计划工作,再加上一些人工干预和均衡...
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主生产计划MPS的主要内容是什么?

(1)品种、数量、交货期的确认。 主生产计划MPS是描述企业生产什么、生产多少以及什么时段完成的生产计划,这是主生产计划MPS的主要内容,也是主生产计划MPS的主要特征。 其中,「生产什么」主要描述主...
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什么是MRP和看板管理相结合的模式

MRP和看板管理各有所长,也各有所短。过去企业只能在两者之中选择一种作为企业的生产管理模式,所以在生产过程中不可避免地会出现各自的缺陷。之后人们想将二者结合起来使用,充分发挥各自的长处,避免各自的短处...
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MRP的重排假设是什么意思?

重排假设是MRP的基本逻辑之一,它假设在短期内重排已下达订单比下达和接收新订单容易得多。 因此,将所有计划接收量全部用于覆盖毛需求之后,才生成新的计划订单。例如,假定某项物料的生产提前期为3周,下周存...
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MRP与看板管理之间的区别

(1)主生产计划。MRP系统可以帮助企业将经营规划和生产规划分解、组合成具体的主生产计划,利用模拟功能,还可以预计主生产计划发生改变后造成的影响。看板管理的理论中不涉及如何编制和维护主生产计划,它是以...
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MRP的运行方式:全重排式和净改变式

MRP系统有两种基本的运行方式:全重排式和净改变式。 两种方式最主要的不同之处在于计划更新的频繁程度以及引起计划更新的原因。在第一种方式中,计划更新是由主生产计划的变化引起的;在第二种方式中,则是由库...
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ERP的产生背景

20世纪90年代,由于经济全球化和市场国际化的发展趋势,制造业所面临的竞争更趋激烈。以客户为中心,基于时间、面向供应链成为在新的形势下制造业发展的基本动向。 实施以客户为中心的经营战略是20世纪90年...
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