重排假设是MRP的基本逻辑之一，它假设在短期内重排已下达订单比下达和接收新订单容易得多。
因此，将所有计划接收量全部用于覆盖毛需求之后，才生成新的计划订单。例如，假定某项物料的生产提前期为3周，下周存在一项关于该物料的未满足的需求，而车间里有一份关于该物料的生产订单正在加工过程中，按计划，其完成日期在这项未满足的需求之后。这时，净需求的计算逻辑将会假定这个订单会加速完成来满足需求。这种假设反映了现实世界的真实情况，因为在一般情况下，如果有订单能在下周完工的话，那么应当是正在车间里加工的订单而不是新创建的订单。
但是，净需求的计算逻辑并不真的修改这份生产订单的完成日期，它只是在做净需求计算时使用这份订单。与此同时，MRP系统将产生一条行为建议资讯，提醒计划员，这份订单的完工日期应当提前以防止物料短缺的发生。而具体的修改则是计划员的事情。
类似地，如果有生产订单的完成日期早于未满足的需求，净需求的计算逻辑将会假定这份订单会推迟完成来满足需求；同时，MRP系统也将产生一条行为建议资讯，提醒计划员将这份订单的完工日期推迟。
