风险管理理论大致经历了传统风险管理理论（20世纪30～70年代）、整体化风险管理理论（20世纪70～90年代）和全面风险管理理论（21世纪初至今）三个发展阶段。由最早的以金融保险为主要研究对象延伸、拓...
风险的特征：客观性、普遍性、损失性、可变性
风险的特征：客观性、普遍性、损失性、可变性 风险不同于损失。损失是事后概念，风险则是明确的事前概念，两者描述的市不能同时并存的事物发展的两种状态。 风险具有如下特性： （1）客观性。它是指风险是不以企...
风险管理的目标
风险管理的目标可以分为损失发生之前的和损失发生之后两种。 1.损前目标 （1）经济目标。企业应以最经济的方法预防潜在的损失。这要求对安全计划、保险以及防损技术的费用进行财务分析。 （2）减轻企业和个人...
由个人引起的风险：行为偏差对风险管理的挑战
风险管理有几点原则，与人类行为的通常趋势大相径庭。正是因为行为偏差，才使得从工程领域借鉴而来的风险管理手段和方法不完全适用于金融领域。工程领域涉及的是厂房、管线和自然环境，是相当稳定和可靠的。反之，金...
风险管理的局限性
尽管风险管理为企业起到了保驾护航的作用,但进行风险管理的时候,必须认识到,风险管理也是有局限性的。 风险管理并不能完全消除风险,只是能够降低风险和风险所带来的损失。 这就是风险管理的局限性,其产生的原...
风险管理的过程
经过多年的研究和实践,风险管理已经形成了公认的管理流程。 对于企业面临的各种风险, 都可以依照这套一般流程,来寻找和选择适当的方法来进行管理。 一般而言,企业风险管理的过程分为四个部分: 目标设定、风...
风险管理：风险拒绝安逸，请杀死自己的奶牛
在企业管理中，风险管理涉及了一种名为“波士顿矩阵”的管理方法。大前研一对于风险管理表现出了一种积极的进取精神，他指出，要进行风险管理，首先要有承担风险的勇气，要敢于尝试，敢于求新。但在尝试创新的同时，...
风险管理：天下没有不透风的墙
战场相搏，关乎生死；商场交锋，在乎输赢。游走于商场输赢之间，就要承担相应的风险。大前研一表示，有风险并不是坏事，高风险才意味着高收入。所谓风险管理，不是想方设法地去消除风险（因为风险是无法消除的），而...
风险管理对企业的意义
风险管理当中包括了对风险的度量、评估和应变策略。 20世纪50年代，美国的一些大公司发生了重大损失，这使得这些公司的高层决策者们开始认识到和重视风险管理的重要性。比如，1953年8月12日，通用汽车公...