车间作业计划（procduction activity control,PAC），又称生产作业控制、生产作业计划、车间作业控制，属于ERP执行层计划。它是在MRP计划输出的制造订单基础上，对零部件生产计划的细化，是一种实际的执行计划。
车间作业按产品的工艺流程分为离散型和流程型。对于离散型车间作业通常称之为车间作业控制（shop floor control,SFC），而生产作业控制（PAC）则是包含离散型和流程型的生产作业管理的统称。
车间作业计划是在MRP所产生的制造订单基础上，按照交货期的前后和生产优先级选择原则以及车间的生产资源情况，将零部件的生产计划以订单的形式下达给适当的车间。在车间内部，根据零部件的工艺路线等信息制定车间生产的日计划，并组织生产。同时，在订单生产过程中，车间作业计划实时地采集车间生产的动态信息，了解生产进度，发现问题并及时解决，尽量使车间的实际生产接近于计划。
车间作业计划是根据零部件的工艺路线来编制工序排产计划的。在车间作业控制阶段要处理相当多的动态信息。在此阶段，反馈是重要的工作，因为系统要以反馈信息为依据对物料需求计划、主生产计划、生产规划以至经营规划做必要的调整，以便实现企业的生产过程管理。
车间作业计划是车间作业管理的重要组成部分，一个可施行的车间作业计划必须以车间控制管理为前提。
