1 何为VA/VE
VA/VE即价值分析和价值工程，分别是Value Analysis、Value Engineering的缩写。对于这两个专业术语，很多人表示很难理解，其实不难理解。比如，我们购买一个产品，买它的什么呢？是那个物体本身吗？不是。其实，买的是它的功能F（Fuction），而功能和成本C（Cost）有关，用F除以C就是价值V（Value）。而无论是价值分析（VA）还是价值工程（VE），在这里都可统称为价值，由于其计算方法、表达的意思是一样的，所以两者通常一起出现。
用公式表达即为：
其中，V（Value）在这里指的是价值理论系数，F（Fuction）指功能重要性系数，而C（Cost）为成本系数。
不过需要注意的是，VA/VE也不是完全没有区别，从其写法上就可以略见一斑，具体如图3-3所示。
图3-3 VA/VE的区别
2 何为VA/VE分析
从采购方角度来看，VA（价值分析）之目的是寻求成本最小化和追求价值最大化；VE（价值工程）的目的是以产品最低生命周期为基本条件，通过剔除无用成本、简化程序、寻求变更和替代品等方式，最终达到降低总成本的目的。而这部分无用成本主要产生于目标产品设计、制造、采购这一流程中，因此价值工程的目的还在于削减无用成本。
根据公式V=F/C得知，所谓VA/VE分析就是让这个公式的分子、分母变一变，使得V增值。
例如，电冰箱厂家在生产电冰箱配件螺丝的时候，工作人员找来了铁、铜两种性质的配件，其中一枚铁螺丝钉的制造成本为2角，一枚铜螺丝钉为3角。在功能相等的前提下，从价值理论角度看，选择铁螺丝钉的价值系数更高。
上述案例中选择铁螺丝钉的做法，就相当于让公式中的分子（成本）变小，从而使得V增值。据此我们进一步分析，VA/VE分析的具体实施可以有4种变法，具体如图3-4所示。
图3-4 VA/VE分析的4种具体实施方法
图中Value表示价值，缩写为V；Fuction表示功能，缩写为F；而Cost表示成本，缩写为C；箭头的方向表示各要素的变化趋势。四个公式阐释了不同条件下，各部分要素相应变化的过程。当功能不变时，成本越低，则价值系数越低；当功能系数下降时，成本越低，价值系数越低；当成本不变时，功能系数越高，价值系数越高；当功能系数上升时，成本越高，价值系数越高。
通过VA/VE分析，可以对产品进行全方位的改善，以达到成本上的“物美价廉”，而成本上的物美价廉也是我们VA/VE追求的终极目标。
3 VA/VE分析步骤
为保证VA/VE分析对产品做全方位的改善，在实施过程中不但要充分了解和熟悉VA/VE这种工具方法，还要严格按照既定步骤进行。
（1）选择分析对象
选择分析对象，优先从采购数量、价值系数、企业形象和成本消耗值等方面考虑，如采购数量较多的产品；采购价值较大的产品；对企业影响较大的采购产品；成本消耗较多、花费较多的采购品。
（2）对目标产品进行分析
确定目标产品后，接下来要着重分析目标产品的功能，也就是采购产品自身价值、服务功能的大小。
例如，有一家电脑企业要来组装最新机型，在选择组装顺序时犯了难，到底是先组装计算机主机还是先组装计算机外观。经过一番功能分析，得出结论：先组装电脑主机后设计。这是由于电脑主机控制着电脑的开关和运行，比起产品外观要实用得多了。如果说外观功能大的话，电脑恐怕也不会装这么多电路了。
不难看出，对产品功能分析的目的，是为了针对功能安装配件，同时选择可替代的、有效的功能配件。
（3）收集相关资料
收集采购产品、采购过程等资料，其主要内容有采购品制造成本、品质、制造方法运用、单位产量与采购品的发展状况。
（4）针对问题提出整改措施
整改措施主要围绕着产品的简化、更改和替换等进行。
①剔除无用成本。例如，在选择何种出行方式时，要依据两地之间的实际距离。如a地与b地相距20多千米，选择步行前往与乘车两种方式中的哪一种，结果不言而喻。
②简化谈判程序。例如，在价值工程中选择分析对象要依据其功能，对于一件既便宜且市场需求量不大的配件，其实没必要进行采购谈判。
③选择有用的替代品更换。在采购过程中，不是说一定要以配件的高品质作为唯一的衡量标准。好比：制造一台家用电风扇，是选择塑料外壳还是铝制外壳？排除功能相等的条件外，考虑到塑料外壳对使用者无任何不利影响，它是可以作为采购配件的，根据原因在于其价格较低。
