1．人与物的结合状态
在生产现场，人与物的结合状态有A、B、C三种。
（1）A状态。即人与物处于能够立即结合并发挥效能的状态。例如，操作工人使用的各种工具，由于摆放地点合理而且固定，当操作者需要时能立即拿到或者做到得心应手。这是生产中的理想状态。
（2）B状态。即人与物处于寻找状态或尚不能很好发挥效能的状态。例如，一个操作者想加工一个零件，需使用某种工具，但由于现场杂乱或忘记了该工具放在何处，结果因寻找而浪费了时间；或者找到后发现由于随意丢放、保护不善出现故障，需要修理或重新调试后才能使用；或者由于半成品堆放不合理，散放在地上，当加工时工人每次都需弯腰，一个个地捡起来，既影响了工时，又提高了劳动强度。
（3）C状态。人与物失去联系的状态。这种物品与生产已无关系，不需要人去同该物结合。例如，生产现场中存在的已经损废的设备、工具、模具，生产中产生的垃圾、废品、切屑，以及同生产现场无关的工人生活用品等。这些物品放在生产现场，必将占用作业面积，而且影响操作者的工作效率及安全。
因此，定置管理就是要通过相应的设计、改进和控制，消除C状态，对B状态进行分析和改进，使这两种状态都成为A状态并长期保持下去。
2．人与物的结合成本
在生产现场活动中，为实现人与物的结合，需要消耗劳动时间，支付劳动时间的工时费用，这种工时费用称为人与物的结合成本。结合成本，亦即物的使用费用。
人与物的结合成本，和人与物的结合状态有着直接关系。当人与物的结合处于A状态时，结合成本可忽略不计。当人与物的结合处于B状态时，比如作业者因使用的工具未实行定置管理，工作时需花费很多时间去寻找需要的工具，用于找工具的工时费用越多，结合成本就越高。结合成本高，也就是增加了物的使用费用。
人与物的结合成本，同物的原成本和物的现成本的关系如下：
物的现成本＝物的原成本＋结合成本
例如，某作业者操作时需使用一套模具，模具的原成本500元，当模具处于A状态时，结合成本很小，可以不考虑。这时，模具的现成本为它的原成本，即500元。
如果模具处于B状态，假定寻找该模具费了2个小时，1小时的工时费用为30元，这时模具的现成本＝模具的原成本＋结合成本＝500＋2×30＝560元。
如果模具处于C状态，即模具已与生产活动无关，这时，模具就可作为入库或报废处理了。
从上面分析可知，力求使人与物的结合保持A状态，是降低结合成本、使物的现成本不致增加的最佳途径。
