开库盘点与闭库盘点是完全互补的，它们的结合丰富了物料的盘点方式，保证物料的盘点不会遗漏。例如，有的物料不适合开库盘点，只能闭库进行；有的不适合闭库进行，那就要进行开库盘点。
（1）开库盘点
开库盘点是在物料进、出正常时进行盘点的一种方式，其最大特点就是物料进、出不间断。
①开库盘点的要求。这种方式不追求效率，要求循序渐进，耗费时间较长。因此，采用这种盘点方式对物料有明显要求，即存货量要大，便于分类。
a.存货量要大。开库盘点一般会将仓库内大数额的货物先分为若干小类型，一次只盘点其中一小类，然后日日循环往复，直到全部盘点完成。因此，开库盘点法属于循环盘点法的一类，属于周而复始连续盘点库存物料。
b.便于分类。采用开库盘点这种方式时，要对物料进行分类，按照物料的重要性程度划分。优先盘点流动性强、价值大的物料，流动性弱、价值小的物料则适当延后盘点；对于高额的、流动性快的物料频繁盘点，对于低额的、流动性慢的物料则不必过于频繁，规划好盘点间隔期限和允许的误差范围，进行强度不同的轮番盘点。
②开库盘点的注意事项。在运用这种方式时还要注意一些事项。
a.盘点不要有所遗漏。开库盘点是按照物料的种类、批次划分不同时间的盘点，不是一次两次就能完成盘点工作的。但是，如果前期分类时遗漏了部分物料，那就无法盘点到这部分物料，最终库存数量的准确性也就失去了保障。
b.不能忽视盘点频率。盘点频率究竟是一天一次、一星期一次、一个月一次、一季度一次还是一年一次，这是难以统一规定的。应该结合实际情况才能做出抉择，但是一般性的指导原则是根据物料的重要性等因素设置循环频率。企业中总有一些物料是滞销的、低价值的，这种物料的盘点，一个月一次就有点小题大做了；对于一些流动性强、价格高昂的物料，一个月一次就有点轻视它的重要性了。
（2）闭库盘点
闭库盘点是指在盘点前需要提前通知物料所属部门，并令其将已开出的物料领取完毕，然后停止一切活动配合盘点。盘点周期一般采用与会计审核相同的时间跨度，如半年一次（上市企业）或一年一次（非上市企业）。
闭库盘点成本低，这是由于这种方式多适用于统一订单、集中订单，多个物料往往通过一份订单来处理。对于这样的物料，盘点起来成本可能会降低。
闭库成本除了基本的购买材料费用、人工搬运费用、物流费用等基础性费用之外，还有工本费以及各部门的人工支出。不同订单的物料处理意味着花费更多的人力、物力、财力，必然导致盘点成本增加。通常情况下，多个订单盘点时，往往采购数量不会太大，对于供货商来说首先是缺乏合作的吸引力，导致供货商合作意愿和合作态度不会特别好；其次是一旦单次购入物料、产品的数量较少，会给供货商造成一定的运费压力，无论是最终运费是否由供货商承担，都浪费了资源和时间。
同理，统一订单、集中订单多能享受到供应商的供货优惠。供应商往往愿意为大批量采购、长期合作的商家提供最大限度的优惠和折扣，这也直接决定了盘点成本降低。
单批次采购同类型商品可能给物流费、工本费带来比较大的压力。但如果将不同类型的物料整合成一份订单，一次性的采购数量上去了，商家可能会愿意提供额外的优惠政策，不仅仅解决了基础性支出费用昂贵的问题，还可以和供货商通过合作关系分摊风险，甚至为长期合作积累资源。
