集中库存模式：什么意思、优点优势
各个供应商的零部件都直接存入核心企业的原材料库中，变各个供应商的分散库存为核心企业的集中库存。集中库存要求供应商的运作方式是按核心企业的订单要求，实行小批量、多频次的配送方式直接送到核心企业的仓库中补充库存。在这种模式下，库存管理的重点在于核心企业根据生产的需要，保持合理的库存量，既能满足需要，又要使库存总成本最小。
集中库存控制模式有以下几方面的优点。
（1）由于所有供应商的库存都转移到了核心企业的原材料仓库中，所以供应链系统的库存控制问题实际上就转化成了普通企业的库存量控制问题，而且通过对核心企业库存量的控制，能够达到对整个供应链的库存量进行控制。
（2）从供应链整体看，联合库存管理减少了库存点和相应的仓库设立费及仓储作业费，从而降低了供应链系统总的库存费用。
（3）在减少物流环节，降低物流成本的同时，提高了供应链的整体工作效率。
（4）供应商的库存直接存放在核心企业的仓库中，不但保障核心企业的零部件供应、取用方便，而且核心企业可以统一调度、统一使用管理、统一进行库存控制，为核心企业快速高效地生产运作提供了强有力的保障条件。
（5）核心企业通过对各个供应商的原材料库存量的控制，实际上也就控制了各个供应商的生产和配送运作，从而达到整个供应链优化运作的目的。
（6）这种库存控制方式也为其他科学的供应链物流管理如连续补充货物（CRP）、快速响应（QR）、配送、准时化供货（JIT）等创造了条件。
