组织针对现存的问题和面临的内外环境变化，以及所选定的组织变革方向目标和变革内容，需要采取适当的方式对现有组织进行切实的改造和变革。组织变革的方式，可以从多种不同的角度进行划分。组织在选择变革方式时，需要本着权变与适用的原则，还必须根据所处的具体形势条件而采用相应的组织变革方式。
强制式变革、民主式变革和参与式变革
按照变革方案的形成过程，变革可以区分为强制式变革、民主式变革和参与式变革3种。
（1）强制式变革
强制式变革是指变革涉及者不参加变革方案的制订过程，这样形成的变革方案往往需要通过强制命令来付诸实施。
（2）民主式变革
民主式变革是与强制式截然相反的方式，是在变革的有关人员相互协商的基础上形成的变革方案。
（3）参与式变革
参与式变革亦称民主集中式变革，是在变革方案形成过程中，既广泛地动员各层次人员参与，又对人们的思想观念有意识地加以引导，以便尽快地形成统一的方案。
这三种方式具有不同的效果。采取强制式变革，变革方案的制订过程比较短，但由于有关人员对变革没有事先准备，推行中可能面临很大的阻力；民主式变革是在有关人员对变革有充分的思想和能力准备后，才开始实施变革方案。推行中的阻力较小，但变革形成过程历时很长，因而整个变革见效较慢；参与式变革的主要特点是寓实施于制订过程中，也即在制订变革方案时就充分考虑推行的各种条件，如变革的时间紧迫性、变革人员的权威以及减小阻力的需要等，所以其优缺点介于强制式与民主式之间。
