组织针对现存的问题和面临的内外环境变化,以及所选定的组织变革方向目标和变革内容,需要采取适当的方式对现有组织进行切实的改造和变革。组织变革的方式,可以从多种不同的角度进行划分。组织在选择变革方式时,需要本着权变与适用的原则,还必须根据所处的具体形势条件而采用相应的组织变革方式。
自上而下式变革、自下而上式变革和上下结合式变革
按照变革的起始点,变革可以区分为自上而下式变革、自下而上式变革和上下结合式变革3种方式。
(1)自上而下式变革
自上而下式变革是先从中、上层管理组织的变革入手,再扩展到整个组织。自上而下式变革便于对总体组织做出调整,但其涉及面大、范围广,需要进行周密的计划,而且从减小阻力方面考虑宜适用于较浅层次的变革。
(2)自下而上式变革
自下而上式变革是先从基层组织的变革入手,再考虑中、上层管理组织。自下而上式变革便于“分块”进行变革,待收到局部效果后再扩及整个组织,不过,因为组织中许多问题往往相互牵扯,所以,会拖延变革的进程。
(3)上下结合式变革
上下结合式变革是对组织的上下各方面同时进行组织变革。组织是一个有机整体,组织变革需要将上下各方面结合起来,统筹安排。