网络互联式组织结构与特征。
随着高新技术、电子商务和互联网等的迅猛发展，企业组织结构的模式日新月异。从IBM联合美国金融业和电信业共同首创电子商务网络组织开始，网络互联式组织结构日趋流行。在线远程的也称虚拟组织。
虚拟组织使得组织设计更为动态，在线远程员工及多个合作项目间的互动、融合与交叉加速，组织的边界淡化，通用电气的全球杰出CEO杰克·韦尔奇（Jack Welch）称之为“无边界组织”。
这种组织的直线指挥系统淡化，控制幅度不再受到限制，自主性工作团队成为主体。网络互联式组织强调各参与公司或项目团队在合作组织中以自身专长负责任务的“责任绩效”并且强调基于共同目标的竞合关系。这类组织也分担了风险和成本，成为颇有前途的组织设计方案。
