早期的组织文化分类多以实用性为原则来分类。
例如，威廉·大内提出组织文化有三种类型：A型文化、J型文化和Z型文化。
美国式的A型文化模式表现为一种人际关系淡漠的模式，日本式的J型文化模式则表现为一种人际关系融洽的、接近理想的模式。
经比较后他提出：
①两种模式根植于两国固有的特定条件下，很难被移植和彻底改造；
②虽然难以移植，但可以通过学习、借鉴和改造后为另一方所吸收和消化；
③根据美国当前的社会人文环境的特点，吸收融合日本过去的成功经验，可以提炼出兼具两家之长的新型管理模式——Z型文化模式（Z model）。
威廉·大内认为， Z型文化模式既能够使企业内部更加紧密团结并更具竞争力，又能够满足员工自我利益的需要，该模式的核心是Z理论文化价值观，包括：
①长期雇用、信任及亲密的人际关系；
②职工属于企业整体的信念（及团队精神）；
③人性化的工作条件；
④职工心情舒畅愉快会使工作更有绩效。
