（一）定义
网状创业团队是由志趣相投的伙伴组成，他们在创业之前一般都有密切的关系，比如同学、亲戚、同事、朋友等，在交往的过程中，他们共同认可某一创业想法，并就创业达成了共识，然后开始共同创业。网状创业团队在创业团队建成时，没有明确的核心人物，团队成员根据各自的特点进行自发的组织角色定位，彼此扮演协作者或者伙伴角色，所以网状创业团队也称伙伴型创业团队，或者群体型创业团队。
（二）网状创业团队的特点
（1）权力分配：团队成员共享权力，并对权力进行横向分配，团队没有明显的权力核心。
（2）组织结构：因为是联合创业，所以团队中成员的地位相对平等、彼此的关系较为密切，这些都有利于沟通和交流。但是由于团队没有明显的核心，整体结构较为松散，而且由于团队成员在团队中的地位相似，因此容易形成多头领导的局面。
（3）组织决策：决策时一般采取集体决策的方式，通过大量的沟通和讨论达成一致意见，因此决策失误的风险较低，但同时决策的效率也相对较低。
（4）冲突处理：当团队成员之间发生冲突时，一般都采取平等协商、积极解决的态度来处理冲突，因此团队成员不会轻易离开。但是一旦冲突升级，导致某些团队成员撤出团队，就容易引发整个团队的涣散。
