根据北京大学光华管理学院院长刘俏教授的观点,能够持续地、长时间地创造价值,为股东、重要投资方、消费者、员工提供合理回报的企业属于伟大的企业。
回溯过去一两百年间的企业史,有两家典型的企业可以称为伟大的企业:第一家是通用电气。通用电气是一家围绕着电来做业务的企业,它的创始人就是爱迪生。通用电气的一个理念就是凡是电所到的地方都是业务可以扩展的地方,通过电来为人类提供更美好的生活。另外一家是IBM(国际商业机器公司)。IBM是高科技领域的佼佼者,但IBM的发展也历经坎坷。在IBM的企业史中,变革是一个主旋律,它不断提升自身的价值创造能力,以适应新时代的发展。
不难发现,企业要想做到伟大,至少需要具备两个基础条件,一是为利益相关方创造价值,二是能够持久地生存和发展。对于身处供应链、依靠供应链创造价值的实体企业而言,要想做到伟大,必须要有优秀的供应链能够创造价值,同时供应链必须不断变革以应对时代的挑战。要想做到这两点,企业必须能够引领和协助供应链中的其他企业尤其是中小企业共同发展,使得自身的供应链成为最优秀的供应链,成为能够持续创造价值的供应链。