企业常见的四种病态组织架构(组织结构)

2021年12月9日11:30:33企业常见的四种病态组织架构(组织结构)已关闭评论

常见的病态组织架构有以下四种。

1.领导太多

在很多企业里,机构非常臃肿,一个部门可能出现多个领导,且这些领导的权力都是一样的。这种结构看似是组织健全的表现,其实是典型的人力资源浪费。俗话说“三个和尚没水吃”,领导多了,就容易互相推诿,反而影响工作效率。

2.员工太少

在有些公司里,领导比员工的数量还多,一个员工被好几个领导管着,最终办事的人却少得可怜。在这样的公司里,员工的心里肯定不平衡,最后要么消极怠工,要么辞职走人。团队不稳定,供应链自然也不可能健康。

3.交叉管理,越权管理

企业管理中有一个很重要的原则,就是层层负责制,员工只对直属上司负责。但是在一些企业里,经常出现这样一种结构:员工不仅要对直属上司负责,还要被其他领导指挥,这就是交叉管理。交叉管理的本质是越权管理,导致的结果就是管理混乱,因为员工不知道到底该听谁的。

4.岗位职责模糊不清

组织结构中的每个岗位,都要有专门的岗位职责说明,以规定具体的工作内容。岗位职责模糊不清,带来的结果就是业务混杂、流程混乱。如果企业的岗位都出现这样的问题,那么供应链管理将无从谈起。

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