按决策性质可划分为经营决策、管理决策和业务决策。
（1）经营决策。经营决策是指工商企业适应时刻变化着的外部环境的一种决策，具有全局性、长期性与战略性的特点。经营决策又称为企业战略决策，对企业而言是最重大的决策，如确定或改变企业的经营方向和经营目标、新产品开发、企业上市、兼并与收购、开拓海外市场、合资经营、扩展生产能力等。
（2）管理决策。管理决策是指对企业的人力、资金、物资等资源进行合理配置，对经营组织机构加以改变的一种决策，具有局部性、中期性与战术性的特点。管理决策的制定必须纳入经营决策的轨道，为实现企业战略目标服务，如机构重组、人事调整、资金筹集与使用等，都属于管理决策的范畴。
（3）业务决策。业务决策是在一定的企业运行机制基础上处理日常业务的决策，具有琐碎性、短期性与日常性的特点。例如，每日每班的任务安排和设备使用，原材料、配件供应，食堂饭菜花式品种、数量，职工吃饭、洗澡时间安排等。业务决策虽然处理一些细节问题，但细节构成整体，因此，也必须妥善处理。
