精益生产七大浪费与消除方法

2022年10月29日15:48:37精益生产七大浪费与消除方法已关闭评论

◆ 产品缺陷的浪费

(1)产生原因

产品缺陷浪费产生的原因有以下几点,分别是产品报废产生浪费、产品返工、返修产生人员浪费;材料浪费;对产品进行额外检查产生浪费,设备占用产生浪费,产品降级、降价产生浪费。

(2)消除方法

产品缺陷浪费的消除方法主要是改善质量,做好预防工作,做好源头管理工作,消除缺陷产品,等等。

第一,借助自动化、标准作业、全面生产维护、防错法等方法,消除每个生产环节中的失误,构建一个完善的质量保障体系,做好产品生产工作,满足用户需求,促使企业的竞争力能得以不断提升。

第二,对产品生产过程中的关键环节或部位进行优化控制,这些环节包括对产品性能、寿命、安全性、精度、可靠性等特性有重要影向的环节;经常出现质量问题、客户反映强烈的产品部位;工艺要求高、对下一道工序有直接影向的环节;质量特性难以测定的部位或环节等。

第三,编写质量控制点明细表,将产品合格率输入其中,对相关人员进行培训,培训合格者发放上岗证。保证设备的完好性,保证计量检测设备符合标准,保证生产环境的良好性,设计作业指导书,对影向产品质量的原因进行数理统计分析。

第四,设定防错装置,防错装置的功能是让正确的操作有序开展,让不正确的操作难以开展。企业防止错误发生的一般做法都是「培训+惩罚」,这种做法固然能防止一部分因人为原因产生的错误,但对于人为疏忽、遗忘等原因产生的错误则无计可施。如果要使作业人员在作业的过程中发现错误、在操作失误之后及时发现错误,就必须使用防错技术。

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