隐形冠军企业是什么意思

2022年7月26日14:30:14隐形冠军企业是什么意思已关闭评论

“隐形冠军”就是一些名不见经传,却在某个窄小的行业里做到顶峰的中小企业。它们有无可动摇的行业地位,稳定的员工队伍,高度的创新精神和丰厚的利润回报。

“世界隐形冠军”之父、哈佛商学院教授赫尔曼·西蒙先生长期从事这些企业的研究工作,通过大量研究,西蒙教授认为,“世界隐形冠军”的成功之道在于如下八个方面,核心在于使命与愿景的高度明确并聚焦。

第一,隐形冠军们有着非常强大的企业文化,企业领导非常杰出,而且一般都掌舵几十年。与之相联系的是卓越的员工认同感与积极性,对新员工的挑选非常苛刻。

第二,隐形冠军们奋斗的目标就是在自己的领域成为全球领袖,以此为梦想,并孜孜不倦地追逐这一梦想。

第三,隐形冠军们把市场定义看作战略的一部分,通过亲自观察顾客的需求和相关的技术,把各自的市场定义得很窄,高度专注,强调深度而不是广度。

第四,隐形冠军们把自己在产品和专有技术方面的独到造诣与全球化营销结合起来,通过自己的子公司来服务全球的目标市场,不把客户关系交给第三方。

第五,隐形冠军们都非常贴近客户,尤其是顶级客户。他们不是单靠技术或者市场取胜,而是通过技术、市场与服务共同驱动取胜。

第六,隐形冠军们无论产品还是生产流程都是高度创新的,他们的创新活动是全球导向,持续不断的。

第七,隐形冠军们在产品质量和服务方面创造战略竞争优势。他们总是和最强大的对手“亲密接触”,为了保持企业的活力,他们会主动出击,会不惜一切代价维护行业地位。

第八,隐形冠军们依仗的是他们自己的力量。他们不相信什么战略联盟,也不像其他公司那样热衷于业务外包,他们认为他们的竞争优势就在于有些事情只有他们才做得了。

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