战略计划与战术计划的比较

2022年5月25日11:24:37战略计划与战术计划的比较已关闭评论

战略计划和战术计划

(1)划分依据:根据计划对企业经营影响范围和影响程度的不同

①战略计划是关于企业活动总体目标和战略方案的计划。

②战术计划是有关组织活动具体如何运作的计划。

(2)战略计划和战术计划的基本特点

①战略计划的主要特点

战略计划的时间跨度长,涉及范围广;战略计划内容抽象、概括,不要求直接的可操作性;不具有既定的目标框架作为计划的着眼点和依据,因而设立目标本身成为计划工作的一项主要任务;计划方案往往是一次性的,很少能在将来得到再次或重复的使用;计划的前提条件多是不确定的,计划执行结果也往往带有很高的不确定性,因此,战略计划的制订者必须有较高的风险意识,能在不确定中选定企业未来的行动目标和经营方向。

②战术计划的主要特点

战术计划所涉及的时间跨度比较短,覆盖的范围也较窄;计划内容具体、明确,通常要求具有可操作性;计划的任务主要是规定如何在已知条件下实现根据企业总体目标分解而提出的具体行动目标,这样计划制订的依据就比较明确;另外,战术计划的风险程度也远比战略计划低。

(3)战略计划和战术计划的区别

战略计划是关于企业整体在未来的行动计划,它试图规定企业未来的总体目标以及企业在环境中的地位。战术计划则主要用于规定企业总体目标的实施细节。他们的区别在于:

①时间:战术计划只涉及较短的时期,而战略计划则涉及较长的时间范围。

②依据:战术计划主要研究如何在已知条件下实现企业总体目标;战略计划则需要分析如何在不确定的环境中选择企业未来的行动目标,规定企业经营活动的任务。

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