·追逐策略——在任何时候都按照市场需要的产品数量来生产。生产量随需求而变化，而库存水平保持不变。在采用追逐策略的情况下，企业必须拥有足够的能力来满足高峰期的需求，虽然这些能力在低谷期可能会闲置。
追逐策略的优点是库存量能够维持在一个最低水平上。没有产品积压，可以减少库存管理成本。缺点是用工不均衡会增加企业的运营成本。
·均衡策略——依据市场的平均需求，持续地生产同样数量的产品。在这种情况下，有时市场需求低于所生产的数量，库存量就会增加；有时市场需求高于所生产的数量，库存量就会减少。
均衡策略的优点是避免了改变生产规模所涉及的成本；缺点是在需求低谷期库存量会增加，从而增加库存管理成本。
·混合策略——以上两种策略都是单纯的策略。每种策略都有本身的成本要素，如设备、员工队伍的稳定性、加班、库存和外包等。有时企业必须使用使生产成本最小的混合策略，使得既能提供所期望的服务水平，生产上也表现出相对的均衡。
