企业、公司如何打造团队精神:方法步骤、具体措施

2020年3月30日18:49:19企业、公司如何打造团队精神:方法步骤、具体措施已关闭评论

团队精神是团队成员在领导的指挥和带领下,为共同的目标而努力奋斗的精神,是大局意识和协作精神的集中体现。当今社会,企业分工越来越细,每个人所能实现的仅仅是企业整体目标的一小部分,发挥团队力量已成为企业赢得竞争的必要条件。

我们可以从以下几点入手,打造企业的团队精神,使企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟,取得又好又快的发展。

1.打造团队精神非一朝一夕之功

团队中,统帅素质的好坏很大程度上决定了团队战斗力的强弱。一个具有良好团队精神的团队要有一个卓越的领导。团队领导成员有什么样的精神追求和价值取向,有什么样的的利益观,那么他们所带领的团队成员就会有相同或相似的价值观、人生观,这即是该团队的精神。团队领导成员的价值观对于打造团队精神具有决定性的作用。所以,团队领导要培养自己的个人魅力和感召力,应该有长远的眼光和宽广的胸怀,这样才能带领团队成员走向更好的前途。

2.建立团队共同的愿景

团队共同的愿景是企业团队精神建设的导航仪,团队的共同愿景是每个团队成员奋斗的方向。有了共同的愿景才能使团队成员知道他们应该做什么,才能激发团队成员努力工作的热情,才能让团队成员同心同德,为达到共同的目标而齐心努力。在设置愿景的时候,我们应该注意以下几个方面内容:第一,愿景的设置要符合实际,切实可行,一个不可能实现的愿景不仅不会让员工产生工作的激情,甚至还会打击员工的工作积极性;第二,愿景的设置必须遵循大家一致同意的共同规划,只有这样才能够使所有的人对愿景持认同和肯定的态度,才能使团队每一个人愿意尽最大的努力去完成。

3.作为团队成员,要具有主人翁的精神

要把自己的利益和企业的利益看作一个整体,因为个人的利益来源于企业的利益,只有企业的利益有最大收获,得到最大维护,自己的利益才可能有保障。努力工作,使企业创造更多的财富,其实就是在间接地给自己创造财富。真正把企业当成是自己的,这样成员才有动力主动思考,积极工作,创造更好的成绩,如果把工作看成是一件苦差事的话,那工作效率和质量就会大大打折扣了。

4.团队成员要学会积极和他人沟通,遇事采取积极合作的态度

每个人的工作岗位不同,因此工作性质、内容和操作流程都会有所不同。我们在工作中不免要和其他部门或同部门的其他人接触。面对不同性格、不同办事方式,如何达到顺畅有效的沟通,对于我们的工作进展有非常重要的影响。那么怎样解决这个问题呢?那就需要我们在平日里尽量多了解、熟悉其他部门,其他工作岗位的工作性质、内容和流程,在实际工作中多和他人交流,多体谅别人的苦衷,多设身处地为别人着想,避免因为误解而带来的不必要麻烦,提高工作效率。也不会出现不甘心情愿的现象,这对工作非常有帮助。

5.要建立适当的激励机制

人是情绪化动物,在遇到不顺心的事情后往往会产生消极情绪,如果这些消极的情绪得不到正确的引导,那么,就会对人们的工作和生活产生负面影响。这时最为有效的一剂良药便是激励,例如,工作奖励机制,鼓励员工等。把员工的注意力转移到工作中来,摆脱不良情绪的困扰。并且人力资源部门对人事的安排应该遵循“人尽其才,才尽其用”的原则,对每一个人作出最合适的安排;尽可能地满足员工各种合理的愿望,以避免员工产生不良情绪。

6.在企业团队内部建立积极向上,团结协作的文化氛围

领导者要起到表帅作用,要以身作则,带好头做好模范,以便引导下属为企业的整体利益着想;企业团队宣传各种爱岗奉献的模范工作人员;鼓励员工进行良性竞争。

7.建立完善的制度规范

一个强有力的企业,一定有一套完善的规章制度,没有规矩不成方圆,有了规章制度,员工才能知道自己该做什么,不该做什么;员工才知道企业的发展方向,同时,良好的制度还有利于形成积极和谐的团队氛围。

总之,21世纪的市场竞争是人才的竞争,要让人才聚集在一起形成合力,就必须加强团队精神的建设,这样才能形成强大的凝聚力,进而增强企业的核心竞争力,让企业在市场经济条件下越走越宽,越做越强。

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