1.创业企业发展初期的资源需求
创业企业初期主要是指创业的种子期和启动期。
在新创企业的种子期，新创企业的商机巨大且不断发展，并存在极大的不确定性；企业拥有的资源有限，创业资源比较匮乏，使商机和资源之间存在一种不平衡的状态。此时，企业应根据本阶段的发展重点，以研发驱动和大力发展创业团队为中心，进行资源整合。
在种子期，企业所拥有的社会资源起着举足轻重的作用。在该阶段，企业还没有形成完整的商业计划，没有完成注册登记，产品与营销模式也尚未确定，创业资金更没有落实，因此，广泛有效的社会关系将成为自主创业的保障。创业者如果能很好地利用社会关系资源，处理好与政府部门、潜在消费者、供应商、分销商等之间的关系，将会为企业未来的发展提供强有力的帮助。
在新创企业的启动期，商机更大而且发展更快，企业在经过种子期的努力后获取了部分相应的资源，资源和商机之间的差距逐渐变小，两者之间的匹配程度开始逐渐转向平衡。
由于在该阶段企业的业务量比较小，市场认可度较低，技术资源的开发将是本阶段企业发展的重点，企业必须找到竞争对手在技术上的优势和不足之处，加大技术开发力度，在行业内形成独有的技术优势，唯此才能在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
如何利用有效渠道筹集企业发展所必需的资金是这个阶段资源配置所面临的主要难题。在启动期，新创企业出于扩大再生产的需要，对财务资源有着更迫切的要求，而此时单纯依靠创业者自身筹集资金，或者向亲朋好友筹资，已经不能满足企业发展的需要。寻找战略投资者，或采取融资租赁，将是此阶段比较好的筹资方式。
2.影响创业资源获取的因素
资源获取是在确认并识别资源的基础上，得到所需资源并使之为创业服务的过程。创业资源的获取对创业的成功非常重要。资源获取不仅决定着创业设想转化为行动的情况，而且决定着企业这一契约组织的形成方式。影响创业资源获取的因素主要有创业导向、商业创意的价值、资源的配置方式、创业者的管理能力及社会网络等方面。
（1）创业导向
创业导向是一种态度或意愿，这种态度或意愿会导致一系列创业行为。创业导向会通过促进机会的识别和开发，促进对资源的获取。因此，创业者要注重创业导向的培育和实施，充分关注创业者特质、组织文化和组织激励等影响创业导向形成的重要因素，釆取有效的方式获取资源，并在资源的动态获取、整合和利用过程中，注意区分不同资源，充分发挥知识资源的促进作用。
（2）商业创意的价值
创业的关键在于商业创意。商业创意为资源获取提供了杠杆，但获取资源还有赖于创意的价值被资源所有者认同的程度。换言之，一种能被资源所有者认同的、有价值的商业创意，才有助于降低创业者获取资源的难度。
（3）资源的配置方式
由于资源的异质性、效用的多维性和知识的分散性，人们对同样资源往往具有不同的效用期望，有些期望难以依靠市场交换得到满足，因此，如果通过资源配置方式创新，能够开发出新的效用，使之更好地满足资源所有者的期望，创业者就有可能从资源所有者手中获得资源使用权，以开展生产经营活动。
（4）创业者的管理能力
创业者的管理能力是企业软实力的主要表现，管理能力越高，获取资源的可能性越大。创业者的管理能力可以从其沟通能力、激励能力、行政管理能力、学习能力和协调能力等多方面予以衡量。创业者通过管理能力获取必要资源的同时，能为企业创造良好的发展环境。
（5）社会网络
社会网络是机构之间及人与人之间比较持久的、稳定的多种关系结合而成的网络关系。由于创业资源广泛存在于各种资源所有者手中，这些所有者又处于一定的社会网络之中，而且人们对商业活动的认识和参与客观上会受到自己所处网络及在网络中地位的影响，所以，社会网络对创业资源的获取具有重要的意义。不同的社会网络和网络地位，为人们之间的沟通协作提供了不同渠道。在社会网络中处于优势地位的创业者，具有较好的社会关系依托，可以有选择地了解不同对象的效用需求，有针对性地对不同对象传递商业创意的不同方面，有目的地获取不同资源所有者的不同理解和信任，最终成功地从不同网络成员那里获取所需的不同资源，为自己进行资源配置方式创新提供基础。
另外，创业者的资源辨识能力和外部社会环境等也会对创业资源的获取产生一定影响。
