《西游记》描述了由四种不同性格的成员组成的一支团队,如何克服重重困难,最终取回真经的艰难曲折历程。小说除了一个个精彩纷呈的斗妖降魔故事吸引我们之外,更让人深思的是:四个性格迥异的角色竟能够在如此多的困难和冲突面前,通力合作十余年,行程几万里,最后完成西天取经这样的宏大目标。深入分析几个团队成员的角色及其合作模式,可以有很多启发。师徒四人的性格和能力各异,分别扮演了团队中不同的角色,最终历经九九八十一难,完美实现了团队的目标。
唐僧起着凝聚和完善的作用
唐僧是取经团队的领导,是团队目标的现实化身,也是唯一一个无条件坚持西天取经方向的人。所以,唐僧就是目标,没有唐僧就没有取经团队了。虽然他时常优柔寡断,不明是非,但是他有权力、有素质、有修养。唐僧在团队管理上的方法和策略虽不足,但可贵的是他西天取经的目标一直不动摇,西天取经的信念一直没有妥协,其坚定不移、勇往直前的创业精神是团队的核心动力。他的目标、精神和信念感召着团队成员,并逐渐塑造了团队的价值观和文化体系。
孙悟空起着创新和推进的作用
在充满风险和困难的取经过程中,孙悟空的重要性是显而易见的,他敢想敢干,降伏妖怪,克服困难。孙悟空善于整合外部资源,上天、入地、潜海都有人买账,没有他办不了的事情,办事效率极高,对团队中最棘手的任务通常都能有效完成。取经之初,孙悟空有点个人英雄主义,甚至还有组织无纪律。但是,在艰难曲折的取经过程中,在唐僧的理想信念感染下,在紧箍咒的约束下,在各路神仙的帮助下,孙悟空逐渐成长为一位创业中坚成员。
猪八戒起着协调和监督的作用
取经目标是伟大的,成佛愿望是激励人心的,但是十万八千里的漫长取经之路,非一朝一夕之功能走完,需要慢慢来。这点对还贪恋凡间享乐的猪八戒来说,是最大的挑战。曾经是天蓬元帅的猪八戒多少也有些本事,三十六变的本事外加一只八齿钉耙,在一些节骨眼上也帮了大师兄不少的忙。但是,总体上,猪八戒的表现是好吃懒做,对斗妖降魔这等苦差事,既不想多出力,更不想多出智,在孙悟空眼里是个“呆子”。可是,他很善于讨好团队领导唐僧的欢心,调节成员之间的矛盾,协调团队内部关系,充当着团队“润滑剂”的角色,在团队中具有不可替代的作用。在团队中,这样的角色往往也是非常有用的。
沙僧起着协调和实干的作用
在《西游记》里,大家对沙僧的关注较少,他几乎是默默无闻的一个人。但是,沙僧的角色也是一个团队中必不可少的。沙僧的主要任务是运输和保管好取经路上所需的所有行囊和物资,承担的是团队中最基层的一个职能。挑担子看上去是没有太多技术含量的,却是保障整个团队运营的工作,是一时一刻都不能缺少的。这需要有踏实肯干和爱岗敬业的实干精神。这种角色看着朴实无华、任劳任怨,却真正是整个团队成长和成功的基石。同时,沙僧也是唯一一个与其他人都能和谐相处的角色,在团队的矛盾冲突构成巨大威胁的时候,他能够协调各方矛盾,并用自己兢兢业业的工作作风维持团队基本的运行。
最后,也提一下唐僧的坐骑。白龙马作为一匹坐骑,虽算不上是一个重要角色,但也起了不容忽视的作用。与沙僧相比,他的踏实肯干和默默无闻甚至有过之而无不及。他原本是条“龙”,团队却安排他做“马”的角色。对此,他也欣然接受,而且矢志不渝,善始善终地扮演好了自己的角色。同时,对团队的目标和任务,白龙马都默默地记在心中,关键时刻也能给团队出谋划策,为完成取经任务做贡献。