机会研究阶段是可行性研究的初始阶段，是项目投资方或承办方通过占有大量信息，并经过分析确定出发展机会，最终形成明确的项目意向（或项目机会）的过程。它的主要任务是对项目投资进行初步鉴定。在一个指定的地区或...
“不拉马的士兵”的故事有什么管理启示？
我们知道并非所有的流程都能够创造价值，而那些毫无价值的非必要节点常常为企业带来巨大的成本浪费。因此，我们工作的重点是要找出那些能够创造价值的流程节点，并对这些节点进行合理地管控，从而构成一条对企业运作...
伊藤洋华堂的精益流程框架
企业应借助精益流程来提供各方所需要的价值，而精益流程实现的一个手段就是实现流程图的标准化。为了实现标准化配送模式，企业经营者必须搭建一个精益化的流程框架，以实现精益供应。 1993年度，伊藤洋华堂开创...
什么是三级自控流程？什么是四级标准作业流程？
在企业的各种流程中，每个高一级的流程都是由低一级的流程构成。每个流程都可以细分为每一项作业，每一项作业再往下细分，又可以细分为相互联系的任务。 例如，“小组会议室检查”这一作业程序可划分为以下三个步骤...
什么是一级核心流程？什么是二级协控流程？
在企业的各种流程中，每个高一级的流程都是由低一级的流程构成。每个流程都可以细分为每一项作业，每一项作业再往下细分，又可以细分为相互联系的任务。 例如，“小组会议室检查”这一作业程序可划分为以下三个步骤...
流程管理
拉动式生产是什么意思？拉动式生产的流程？
拉动式生产是指后一道工序根据需要加工产品的数量，要求前一道工序制造正好需要的零件的生产方式。拉动式生产是丰田生产模式两大支柱之一，也是大野耐一从美国超市售货方式中借鉴到的生产方法。 拉动式生产方式以客...
生产流程的“一个流”生产是什么意思？
生产流程的最优化就是能进行“一个流”的生产。一个流生产是指各工序只有一个工件在流动，使工序从毛坯到成品的加工过程始终处于不停滞、不堆积、不超越的流动状态，是一种工序间在制品向零挑战的生产管理方式，其核...
什么是流程程序分析法？它的优点及局限性？
流程程序分析是程序分析中最基本、最重要的分析技术。它以产品或零件的制造全过程为研究对象，采用简明的符号，对各道工序的运行状态予以准确记录，之后发掘可改进之处。在系统分析时，强调系统性——从原材料购入到...
生产流程的优化方法有哪些？
生产流程是指从原材料投入生产到成品产出，经过一定的机器设备按顺序进行加工的过程。对制造企业来说，生产流程的设计和优化是至关重要的。合理的生产流程能够减少单件产品的生产时间，减少生产过程中存在的各种浪费...
流程管理
生产流程的类型：分为直线型、装配型、分解型
生产流程是指从原材料投入生产到成品产出，经过一定的机器设备按顺序进行加工的过程。对制造企业来说，生产流程的设计和优化是至关重要的。合理的生产流程能够减少单件产品的生产时间，减少生产过程中存在的各种浪费...
项目管理
甘特图（横道图、条状图）的优点及局限性
甘特图又叫横道图、条状图，是以图示的方式，通过活动列表和时间刻度形象地表示出特定项目的活动顺序与持续时间。甘特图是以发明者亨利·劳伦斯·甘特命名的。 1. 甘特图的优点及局限性 由于甘特图形式简单，在...
什么是自我管理式团队？
所谓团队，是指按照一定的目的，由两个或两个以上的人员所组成的工作小组。团队工作方式与以往每个人只负责一项完整工作的一部分（如一道工序、一项业务的某一程序等）不同，由数人组成一个小组，共同负责完成这项完...
什么是特定目标式团队？
所谓团队，是指按照一定的目的，由两个或两个以上的人员所组成的工作小组。团队工作方式与以往每个人只负责一项完整工作的一部分（如一道工序、一项业务的某一程序等）不同，由数人组成一个小组，共同负责完成这项完...
什么是解决问题式团队？
所谓团队，是指按照一定的目的，由两个或两个以上的人员所组成的工作小组。团队工作方式与以往每个人只负责一项完整工作的一部分（如一道工序、一项业务的某一程序等）不同，由数人组成一个小组，共同负责完成这项完...
企业选址的方法有哪些？
1.负荷距离法 企业选址中要用到多种分析方法：定性与定量分析方法，以及将定量与定性分析相结合的选址度量法等方法。负荷距离法就是一种企业选址的定量方法。 负荷距离法的目标是在若干个候选方案中，选定一个目...
影响企业选址的因素有哪些？企业选址的一般步骤？
影响企业选址的因素 1.运营全球化对企业选址的影响 运营全球化和竞争全球化互为因果，使得当今世界范围内的竞争愈演愈烈。在这种情况下，企业要保持竞争能力，至少有以下三种方法： （1）采取合理化措施，调整...
企业选址是什么意思？企业选址的重要性？
企业选址是指如何运用科学的方法决定企业的地理位置，使之与企业的整体运营系统有机结合，以便有效、经济地达到企业的经营目的。设施选址包括两个层次的问题：一是选位，即选择什么地区（区域）设置企业，沿海还是内...
流程管理
制造业运作与服务业运作的区别？
有形产品的制造过程和无形产品的服务过程都可以看作是一个“输入－转换－输出”的过程，但这两种不同的转换过程以及它们的产出结果有很多区别，见表1－2所示。 表1－2 制造业与服务业的区别
什么是预知危险训练（KYT）？
KYT即日语的“危险”（Kiken）、“预知”（Yochi），以及英语的“训练”（Training），它起源于日本住友金属工业公司下属的工厂，经过三菱重工业公司和长崎造船厂发起的“全员参加的安全运动”...
什么是安全管理上的本质安全化原则？
本质安全化原则，又称本质安全化策略或本质安全化设计，是实现本质安全的一种技术理念，被广泛应用于各个工程技术领域。本质安全设计作为危险源控制的基本方法，主张通过工程技术措施，在源头上消除或控制危险源，而...