什么是总体管理者
总体管理者,通常指的是那些在日常工作中几乎没有其他具体职能和技术角色的,需要从企业的总体运行和长期目标出发,专职负责从事一般管理职能的人员,比如CEO及其直接支持团队;
广义而言,也包括上述的总会计师和CFO等高层管理团队人员。
企业的战略管理是总体管理者的主要职责。关于总体管理者的任务与职责,比较具有代表意义的是哈佛商学院曾经积累和提炼的一个基本框架。
它的主要论断是,总体管理者应该是富于远见的战略家(Strategist),为企业设立正确的目标和方向;应该是一个有效的组织建设者(Organization Builder),缔造一个坚实的组织体系和相应的人员队伍去追求及实现远见与目标;应该是一个能够亲手做事者(Doer)、精通业务的行家里手,善于身体力行。