办公室布置的考虑因素主要有两个：
一是信息传递与交流的及时性。信息交流既包括各种书面文件、电子信息的传递，也包括人与人之间的信息传递与交流。对于需要流经多个部门才能完成的信息交流工作，部门之间的空间位置也应是要考虑的重要因素。
二是办公室人员的工作效率。办公室布置会在很大程度上影响办公室人员的工作效率，特别是办公室人员主要由高智力、高工资的专业技术人员组成时，提高工作人员的工作效率就具有更重要的意义。同时也必须根据工作性质、目标的不同来考虑什么样的布置更有利于工作效率的提高，如在银行营业部、贸易公司，开放式的大办公室使人们感到交流方便，促进工作效率的提高；而在出版社、学校，这种开放式的办公室可能会使工作人员感到无端的干扰，无法专心致志地工作。
办公室布置根据行业、工作任务的不同，有几种基本的模式。
（1）封闭式办公室布置。
这是一种传统的布置方式。一层办公楼被分割成多个小房间，伴之以一堵堵墙、一扇扇门和长长的走廊。这种布置可以保持工作人员有足够的独立性，但无形中却妨碍了人与人之间的信息交流和传递，使人产生疏远感，不利于上下级之间的沟通。如图6 -6 所示。
图 6 -6 封闭式办公室
（2）开放式办公室布置。
在一间很大的办公室，可容纳一个或几个部门的十几、几十甚至上百人同时工作。这种布置形式，不仅方便了同事之间的及时交流，也便于部门领导与一般员工的沟通，在某种程度上起到了消除等级隔阂的作用，但这种形式有一个突出的弊端，就是可能会出现人员之间的相互干扰，容易闲聊等。如图 6 -7 所示。
图 6 -7 开放式办公室
（3）带半截屏风的组合办公室布置。
这种布置形式既利用了开放式办公室布置的优点，又在某种程度上避免了开放式布置情况下出现的相互干扰等弊病，而且这种布置有很大的柔性，可随时根据情况的变化重新调整和布置。据统计，采用这种形式，建筑费用比传统的封闭式办公建筑能节省成本 40%，改变布局的成本也较低。
（4）“活动中心”的新型办公室布置。
这是 20 世纪 80 年代开始出现的一种布置形式，在每一个活动中心，有会议室、讨论间、电视电话、接待处、打字复印、资料室等进行一项完整工作所需的各种设备。楼内有若干个这样的活动中心，每一项相对独立的工作集中在这样一个活动中心进行，人员根据工作任务的不同在不同的活动中心之间流动。显然，这是一种比较适合于项目工作的布置形式。
（5）“远程”办公。
所谓“远程”办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人员联系在一起，共同完成工作。这是自 20 世纪 90 年代以来随着信息技术的迅猛发展而出现的一种新型办公模式。可以想象，随着信息技术的进一步发展，办公方式和办公室布置均将发生很大的变化。
