（1）基本内容。
产品品牌战略有时也叫个别品牌名称决策。它的做法是给每种产品一个独有的名字，并给予它定位，占领特定的细分市场。也就是说，即使同属于一个产品种类，但由于定位不同，产品也有各自的品牌。例如，浙江吉利控股集团与马来西亚DRB-HICOM集团签署协议，吉利控股集团将收购该公司旗下宝腾（Proton）汽车的股份。完成收购后，届时吉利控股集团将拥有吉利、领克、沃尔沃、伦敦出租车、宝腾和路特斯六个汽车品牌。
（2）适用场合与优势。
产品品牌战略适用于以下情况。
1）厂商对一个特定的市场具有战略上的需要。比如，宝洁的洗发水有四个重要品牌，这样就能保证它在洗发水市场上获得极高的份额。
2）这些细分市场差异不显著。每个产品选择不同的品牌名称，保证消费者看到的是不同的产品——产品从外表上看上去是相同的，这是必需的。比如，消费者很难看出洗发水有何不同（尽管它们在成分、功能等方面有所不同），而特别的名称强调了产品间物理性质的差异。
3）产品品牌战略能凸显产品个性，锁定目标消费者。如欧米茄代表成功人士或名人的尊贵豪华的选择，雷达是高科技的象征，而斯沃琪则是前卫、时髦和潮流人士的首选。
4）公司对创新具有强烈的欲望。产品品牌战略能够为公司抢先获得有利的定位，使其创新变成专利，从而有效地抵御同行的仿制行为。
5）产品品牌战略允许公司在新市场上冒险。如果一个细分市场的前景不明朗，那么可以采用产品品牌战略，即使失败也不会影响到原有成功产品的品牌形象。
6）产品品牌战略意味着公司的名称独立于公众，这样就给公司进入新的市场提供了自由的空间。
7）产品品牌战略有助于获得有利的货架空间，因为零售商分配给公司货架空间的多少是与其品牌数量成正比的。
8）产品品牌战略适用于处于成长中的市场。虽然采用这种战略时，在研究开发、设备和商业费用上投入很大（这也是这种战略的缺点），但因市场在成长，所以它取得投资回报的机会也是很大的。
9）产品品牌战略能给低品牌忠诚者提供更多的选择。
10）产品品牌战略相对于电器类行业，更多地适用于生活用品、食品、服饰等行业。
