美国学者威廉·R·金和大卫·I·克里兰把决策类型划分为时间敏感决策和知识敏感决策。时间敏感决策是指那些必须迅速而尽量准确的抉择。战争中军事指挥官的决策多属于此类。这种决策对速度的要求远甚于质量。例如，当一个人站在马路当中，一辆急驶的汽车向他冲来时，关键是要迅速跑开，至于跑向马路的左边或右边相对于及时行动来说显得比较次要。在这种情况下，决策的速度比决策的质量更为重要。相反，知识敏感决策，对时间的要求不严格。这类决策的执行效果主要取决于其质量，而非速度。制定这类决策时，要求人们充分利用知识，做出尽可能正确的选择。
经营决策特别是战略性经营决策基本属于知识敏感决策。因为这类决策着重于运用机会，而不是避开威胁，着重于未来而不是现在，所以选择方案时，在时间上相对宽裕，并不一定要求必须在某一日期以前完成。但是，也可能出现这样的情况，外部环境突然发生了难以预料和控制的重大变化，对企业造成了重大威胁，这时，企业如不迅速做出反应，进行重要改变，则可能引起生存危机。这种时间压力可能限制人们能够考虑的方案数量，也可能使人们得不到足够的评价方案所需的信息，同时，还会诱使人们偏重消极因素，忽视积极因素，仓促决策。
