管理者素质的提高基本途径：管理者的培训
管理者的良好素质可以通过后天培养而形成和提高。要使管理者成为管理人才，实现管理的高效，必须提高管理者的素质。
从整体上看，管理者素质的提高可以通过以下基本途径。
培训的具体内容一般包括以下三个方面:
政治思想教育，管理业务知识，管理能力。
培训方法主要有理论培训和职务轮换。培训中应注意培训工作必须与组织目标相结合。培训工作既有受训者，就得有培训者，培训者的来源无非是组织内部或外部两种。
一般地，在对下级主管人员进行培训时，主要是依靠组织内各级主管人员作为培训者。
由于上级主管人员和下级主管人员同处于一个组织中，因而他们能结合组织的具体问题进行培训，便于下级主管人员的理解和接受。
同时，他们的经验对下级也有直接的指导作用，便于下级主管人员的借鉴和运用。
组织内的各级主管人员是最好的培训者。
但是，在涉及理论方面的培训时，一般多向组织外部聘请一些专家学者作为培训者。
