坚持动态原理应遵循的原则:弹性原则和反馈原则

2020年7月1日09:30:12坚持动态原理应遵循的原则:弹性原则和反馈原则已关闭评论

坚持动态原理应遵循的原则是弹性原则和反馈原则。

(一)弹性原则

现代管理的各种因素、环节的密切联系和纷繁变化,使管理者不可能对其未来发展的各种细节都做出超前的精确测定。因此,管理必须保留充分的余地和弹性,以应付各种随时都可能出现的新情况、新变化,从而有效地达到管理的目的,这就是现代管理的弹性原则。正确应用弹性原则的几点要求:倡导“积极弹性”思想,着重提高关键环节的局部弹性,增强组织的整体弹性。

(二)反馈原则

在动态管理中,必须具备健全、灵敏、准确、高效的信息反馈机制,对管理过程中出现的新情况、新问题及时做出信息反馈。一旦发现原先计划、目标与客观情况发展有较大出入,就应做出适时性调整。若将行动结果与原来的目标要求相比较,发现“偏差”,则及时采取有效的纠正措施,以确保组织目标的实现,这就是管理的反馈原则。

现代管理遵循反馈原则,关键在于建立健全、灵敏、准确、高效的信息反馈机制:所谓健全,就是指反馈系统的设置能全面地反映整个组织的运行情况,反馈系统与控制系统的关系协调,反馈运行渠道畅通。所谓灵敏,就是反馈系统具有高度的敏感性,能够及时发现管理活动与变化着的情况之间的矛盾,及时测量出行动结果与管理目标的偏差,为控制系统的再输出及时地提供信息。所谓准确,就是反馈系统必须有高效能的分析能力,以过滤和加工感受到的各种信息,达到去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里的结果。所谓高效,就是反馈系统能够准确地、及时地发现工作中出现的新问题、新情况,并能把分析过的信息变为决策部门强有力的行动,以修正原来的组织行动,使之更符合实际情况。

  • 版权声明:本篇文章(包括图片)来自网络,由程序自动采集,著作权(版权)归原作者所有,如有侵权联系我们删除,联系方式(QQ:452038415)。