1.复杂性
企业面临的市场营销环境是极其复杂的，在一定的社会经济条件下，可以形成多种多样的组合。不同产业领域、不同规模的企业具有不同的外部环境。共同的环境对不同的企业有不同的影响和作用，对有些企业来说是机遇，对另一些企业则是障碍，即使同一产业领域的企业，由于规模不同，环境影响也不同。有些环境因素对大企业有利，对小企业则是障碍，或者正相反。企业必须认真对待环境的复杂性，准确地分析判断，充分利用环境机会，避免环境风险，以求营销的成功。
2.动态性
社会是不断发展进步的，市场营销环境也是一个动态发展的系统，市场营销环境所包含的各种因素和力量是不断变化的。市场经济的发展、交易范围的扩大、科技的进步、政策的修正，都为企业的发展提供了更多的机会，同时也增加了更多的制约。企业必须适应不断变化的环境因素之要求。
20世纪70年代前，中国处在短缺经济状态。改革开放以后，逐渐进入“过剩”状态，从卖方市场转向了买方市场，市场营销环境产生了重大变化，对企业市场营销如何适应环境提出了新的要求。当然，这些环境因素在一定时期、一定条件下，也具有相对稳定性，由此决定了其可以被认知和利用。
3.关联性
市场营销环境中的各种因素之间总是存在着不同程度的相互关系、相互制约、相互影响。一种因素发生变化可能引起其他因素相应地变化。这些相互关联的环境因素共同影响企业的市场营销活动，有时会产生有利的影响，有时会产生不利的影响，甚至关系到企业的生存。
例如，竞争者是企业重要的微观环境因素，而宏观环境中的经济政策的变动，可能会影响行业竞争者的加入或退出，从而改变竞争格局。又如，各种环境因素之间可能存在着矛盾，政府补贴家电下乡，刺激了某些地方消费者购买家电的需求，但当地电力供应不正常，却严重地制约着家电市场。所以，给企业的市场营销活动带来了很大的困难。企业必须系统地分析各种环境因素及其相互关联程度，区分关键因素和一般性因素，以便准确地把握各种不同因素，采取有针对性的对策。
4.可认知性
市场营销环境是客观存在的，并且具有相对稳定性，企业可以通过自身的努力，借助于科学的方法考察环境，认识和了解环境，把握其变化规律，预测其发展趋势，因势利导，趋利避害。如果环境不可知，那么就没有必要考察。环境总会为人们所认知，根据环境之要求，采取相应的对策。当然，要认知环境也并非容易，需要一定的方法和手段，需要构建完整的信息网络系统，开展市场调查研究，掌握充分的信息资料，而这些都需要相应的资源投入。
5.不可控性
市场营销环境所包含的各种因素都是企业的外部存在，是客观存在的，是企业无法控制的，即使企业可以对某些因素施加一定的影响，也不可能改变这些因素成为可以控制的条件。企业总是处在特定的社会文化环境之中，不可能控制或改变人口因素、政治法律因素等。企业要遵守法律，执行政策，适应消费需求，开展正当竞争。企业只有适应环境的要求，才能求得生存和发展。
