对MPS计划期间中的不同部分所允许的变化予以限制,常设定时界(time fences) (如在第3、5周设定),确定允许的变化程度。时界产生以下三个时区或状态:
时区1:产品的总装提前期的时间跨度,指从产品投入装配开始到产品装配完工的时间跨度。在时区1,计划不允许有任何的改变,处于冻结状态。
时区2:在产品的累计提前期的时间跨度内,超越时区1以外的时间跨度为时区2。在时区2,允许产品族内部一些特殊的微小变化(只要所需部件可获得),处于稳定状态。
时区3:超过时区2的时区为时区3。在时区3,允许某种程度较大的变化(只要总体能力需求水平基本保持不变),处于灵活状态。
MPS使用关键的时界,即计划时界和需求时界,使得既便于计划的维护,又可避免被不可能满足的客户需求所追赶。
需求时界(demand time fence):时区1与时区2的分界点。
计划时界(planning time fence):时区2与时区3的分界点,也是对计划确认的合理时界,在这个点上确认的计划可以按时完工。
计划确认时界(firm planning time fence):也即计划时界,是某计划实际确认的提前期,如果该提前期限大于时区1与时区2的总和,则计划可以按时完成;反之,计划已进入时区1或时区2,即使马上确认,由于可用的生产时间小于产品的累计提前期,计划也可能无法完成,造成产品拖期。图5-2是时区与时界关系图。
图5-2 时区与时界关系